党风廉政及惩防工作总结..docVIP

党风廉政建设及 惩防体系建设工作总结 一、认真履行职责，扎实推进企业反腐倡廉各项工作 今年以来，公司领导班子认真学习贯彻落实十七届五中全会、十七届中央纪委第五次全会、省纪委九届六次全会精神，坚持惩防体系建设与党风廉政建设责任制相结合，推动全公司惩治和预防腐败体系建设扎实开展，促进党风廉政建设和反腐败工作任务落实。同时认真学习了中纪委、中组部《关于以“贯彻落实〈党员干部廉洁从政若干准则〉切实加强领导干部作风建设”》为主题的思想政治学习，切实加强党员领导人员党性修养和作风建设，进一步加强对党风廉政建设的认识，深入推进惩防体系建设，充分发挥党风建设和反腐倡廉工作对企业持续健康发展的促进和保障作用。 （一）分解任务，落实责任，切实抓好反腐倡廉工作部署 公司结合《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年实施意见》，积极抓好惩防体系建设工作规划和年度具体工作的落实。一是坚持完善“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众参与”的反腐倡廉领导体制和工作机制。公司党委书记、总经理贾书智同志认真履行与省公司党组签订的《党风廉政建设责任书》承诺，切实承担起党风廉政建设“第一责任人”的职责，带领班子成员以身作则、自我约束，严于律已，认真贯彻落实中央、集团公司和省公司反腐倡廉建设各项要求，领导人员和部门负责人切实负起责任，层层落实“一岗双责”。 （二）突出重点，全面推进，反腐倡廉各项工作取得新成效 1、继续深入学习实践科学发展观，推动领导人员作风建设。今年以来，我们把改进领导人员作风建设作为促进企业科学发展的重要切入点，深入开展“加强党性修养、树立良好作风、坚持廉洁从业”为主题的教育活动，强化领导人员党性修养和作风建设，一方面强调领导人员要起好三方面的带头作用：带头服务大局，做攻坚破难的开拓者；要带头求真务实，做科学发展的践行者；要带头严守纪律，做廉洁从业的表率者。另一方面强调领导人员特别是“一把手”，既要做经营发展的带头人，又要做廉洁从业的表率者，严格执行“三重一大”集体决策制度，自觉遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定。通过加强干部队伍作风建设，以从严治党、从严治企的理念，落实到带领党员领导干部转变观念、提升能力、务实进取，实现自我突破，加快转变发展方式取得了新成效。 2、公司班子成员带头垂范，带领全体党员领导人员足踏实地开展工作。以科学发展观为指导，公司围绕“两情系、一转变”大调研活动的开展，公司领导班子带头上门走访客户，到县公司、到基层调查研究，组织开展员工座谈会等方式，在客户和员工中开展调查研究，全面收集、深度挖掘影响客户满意、员工满意的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，形成了相应的调研成果。剖析出关键问题九项，形成整改措施36条。要求党员领导人员对照“创新求变、以人为本、解决矛盾、科学发展”16字准则开展分析检查工作，同时通过“自下而上、自上而下”的解放思想大讨论，引领和推进发展方式的三个核心转变，即从产品经营向客户经营转变，从以我为主向平台型合作发展为主转变，从行政区划为主的经营模式向集约化为主的经营模式转变。促进领导人员进一步解放思想，自觉推行社会核心价值体系。 3、以“四好”领导班子达标活动为载体，全面提升领导人员的思想政治素质和综合素质。年初，公司党委按照“抓班子，带队伍，促发展”的工作要求，再次对县分公司“四好”领导班子达标和公司“四好”中层团队达标创建工作进行了安排，进一步明确县公司领导班子和公司中层人员“四好”团队创建活动的具体目标和基本要求，细化落实“创新求变、以人为本、解决矛盾、科学发展”的16字准则和以“一次讲座、一次会议、一份报告、一次沟通、一场对话、一项项目”为内容的“六个一”的年度管理规定动作，党委成员坚持做到亲自过问、督促检查、身体力行，起好模范带头作用，以自己的行为带动影响各级班子和员工，把创建活动引向深入。我公司被省公司评为四川公司“四好”领导班子创建达标单位。 3、以党风廉政建设责任制为载体，深入推进惩防体系建设。面对惩防体系建设的长期性、艰巨性和复杂性，公司领导班子既着眼长远进行责任分解，又立足现实抓好年度工作。一是贯彻落实集团、省公司《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划实施办法》和党风廉政“标准化、规范化、制度化”建设工作方案要求，分公司就今年反腐倡廉和纪检监察工作进行了研究和部署，提出了加强惩防体系建设和制度执行力的工作思路。结合2010 年的工作实际，对任务书进行逐条梳理、确认后，明确各部门按照各自承担的工作职责、任务要求和反腐倡廉工作部署，制定了《2010 年度惩防体系建设计划任务书》。并以公司党委文件形式下发各部门及县公司。二是把惩防体系建设植于企业经营管理制度，与强化企业内控机制和风险管理相结合，对公司本部15个责任部门和主要涉及“八个关键环节