库存管理(生产与运作管理丁斌).pptVIP

第十章 库存管理 库存的分类和作用 EOQ 模型 动态批量确定法 统计库存模型 ABC分类法 库存的分类和作用 本章致力于解决生产制造系统中库存管理与控制问题。我们的目标在于改善库存的效率。也就是说，我们并非简单地寻求减少库存的方法，我们所寻求的是在极小化投资不满足库存的目标。 制造系统中的库存可分为以下四类 原材料 指从工厂外部购买的，在工厂内的制作/装配过程中使用的零部件、组件或材料 在制品库存（WIP） 正在生产线中的所有未完工的部件或产品 成品库存（FGI） 完工而尚未售出的产品 备件库存 用以维修或维护生产设备的部件 库存的分类和作用（续） 不同库存的原因不同，其改善效率的方法也不同 保持原材料库存的原因 若供应商确能按“准时制”交货，我们将无需原材料库存，而实际这是不可能的。原材料库存量的主要影响因素有三： 批量。原材料成批订购的原因：数量折扣，采购部门的能力限制、运输的规模效应等。由定批导致的库存，被称之为“周期库存（cycle stock）”. 随机性 为应付生产计划、供应商或质量的不确定性而设立的“安全库存”或“安全提前期”,其相关的库存都叫安全库存 废弃 因需求或设计变化而导致某些材料不再需要，称之为废弃库存。它们本为周期库存而订购，但现不再需要，需尽快处理、注销 上述分类，有助于制定改善策略，但这种分类不