简历模板,求职资料,像老板一样了解公司.docVIP

简历模板,求职资料,像老板一样了解公司.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简历模板,求职资料,像老板一样了解公司.doc

求职材料 第一部分,老总的照片,接下来是老总和公司所有新闻报道 第二部分,关于行业的研究,将业内几家公司做了一个初步的调查,并与公司做了一些对比 第三部分,关于要应聘岗位的调研,岗位做什么、要具备什么资格等,并把自己与任职资格做了一对一的比较,还放了一些实际的材料、作品 第四部分是将业内的名人、达人做了一个分析,并把公司老总排在了第一位,将牛人成长历程和主要优劣做了分析 第五部分,给公司带来了一分见面礼,是公司某服务产品的改进报告将业内公司的一般做法和客户的意见都列出相应的数据,还将自己能做的和要做的事情说出来。 求职资料:像老板一样了解公司 企业历史: 公司的全名 公司的简称 公司所在地 公司的总机 公司的网站 公司通讯地址 公司何时成立 公司原始创始人 公司历任高层 公司现任高层 公司所在城市及具体位置 公司在行业内的地位 公司获得的奖励荣誉 公司的主营业务 公司至今是否显著地发展变化 公司发展大事记 企业 的现状: 是否是集团企业 公司的股权构成如何 公司的经营范围是什么 公司是否从事国际贸易 公司发展是处于上升期还是衰退期 公司有哪些部门和子公司 公司有多少职员 公司有多少客户(重点客户) 公司有多少经营场所 公司的销售额是多少 公司的资产是多少 公司的经济基础是否稳固 公司的利润是上升还是下滑趋势 公司的利润有多少用于发放职员的薪金 公司的负债是多少 企业的未来: 公司目前的工作重点 公司 的使命 公司签订的长期合作 公司的前景 公司存在的为题 公司是否正在研发新产品或有新项目 公司部门大盘点: 企业有多少分公司或事业部 企业设立了几个职能部门 哪个部门在公司比较受重视 各职能部门的岗位 各部门的领导,他的特点 各部门的优秀员工或个性员工 了解企业的核心竞争力: 公司的专业领域 公司主要提供的产品或者服务 与产品相同的公司与品牌有哪些 公司的最大竞争对手和产品 公司的产品生产标准是 公司最近做的广告、活动有 公司核心产品主要需求群体是 这个群体的特点是 公司产品面临的威胁是 公司在这款产品有什么最新的举动或策略 适应自己的企业文化: 企业的使命(定位) 企业的价值观 企业所提倡的 企业所反对的 企业希望员工是 公司的考勤制度 公司的请假制度 公司的加班制度 公司的福利制度 公司的晋升制度 公司的其他制度 公司经受多什么挫折 公司最辉煌的业绩是什么 公司的技术是否落后 公司有无被兼并和收购的趋势 公司的高层管理者如何 上司如何 工作环境的问题 公司的信誉如何 公司的考勤制度有何不妥 公司的绩效制度有何不妥 公司的福利制度有何不妥 公司的晋升制度有何不妥 公司的其他方面的不妥

文档评论(0)

zhangchao11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档