职业经理人管理.pptVIP

Manager 經理人 Plan 規劃 Organize 組織 Direct 教導 Control 控制 Coordinate 協調 Leader’s 7S 領導人七特質 正直 : 要求誠實 Integrity 同情心 : 負責的態度 Compassion 認知 : 意識與知識的整合 Cognizance 勇氣 : 行為的主幹 Courage 承諾 : 實現自我遠見的熱忱 Commitment 自信 : 對自我與他人的信念 Confidence 溝通 : 說服的能力 Communication 思想偉大 = 成就偉大 Think Big = Become Big 改變之路 = 想法 - 做法 - 習慣 - 人格 - 命運 自我管理 = You are manager of yourself . 管理態度 = 熱情 . 意願 . 管理能力 = 學習 . 練習 . Leadership 領導力 領導能力 = 是做對的事 , 還包括讓別人有 意願做對的事 . 領導 = 對自我及別人的 責任 . 領導 = 對他人的 影響力 . 領導 = 正確的 判斷 , 實踐 及 教導 . 領導 = 透過平凡人作出不平凡的事 . 領導 = 連結少數計劃者與多數執行者之聚合力 . Leadership 名人領導 以前我認為 領導代表權力 , 現在認為是 與人相處的能力 ------ Indira Gandhi 若我兒子要跟隨我 , 那麼我的腳步 必須能 使他跟上 , 而且我必須確保 我們的方向是 正確的 ------ General Robert Lee LeaderManager 領導 管理 管理者 控制現在的事業 領導者 將組織帶向未來 領導者 注重結果 領導者 能治亂庶 領導者 看重未來 領導者 接受計劃性的風險 事實 直覺 信念 領導者 創造卓越 視追隨者為最佳資源 LeaderManager 領導 管理 01 成為領導者 不意謂放棄管理 之責任 領導者的挑戰 便在於領導與管理兩方面 皆能表現良好 組織的危機 在於授權 無能或無德者 或者 領導者對有責任的人 不賦予權力 Be a Leader 成為領導者 領導者 不要求一定須是最高階者 你有選擇成為領導者的自由 , 你有自由選擇 隨之而來的權力並將此權力釋放 . 一個擁有五位對共同目標具承諾的優秀領導者 即 勝過擁有五十位只向其報告的領導人 . 領導者的 影響力 vs 關心 領導者 對其 影響範圍 負責 , 而非 關心範圍 . 影響範圍 = 對自己與下屬在 職務 與 績效上負責 . 關心範圍 = 關心部屬 工作對生活 的影響 及 生活對工作 的效用 . Leader’s 7S -1 領導人特質 1 正直 = 是 持續對 什麼是對的 而不是 誰是對的 抗爭 . 是 責任 與 隨之而來的 信賴 . 老生長談 = 上樑不正 下樑歪 . 正直 = 誠實 人因為有缺點而可親 . 人因為持續改進缺點而可敬 . Leader’s 7S -2 領導人特質 2 同情心 = 己所不欲 , 勿施與人 . 與人分享 , 自律自重 , 體諒積極 . 發展共通性 , 欣賞相異性 , 謙遜有禮 . 領導者 會照顧其追隨者之權益 . 給我世界上最好的足球球員 , 若他們不練習 基本打法 , 沒紀律 . 不將隊友當作親密家人看待 . 我即無法培養出好球隊 --- Vince Lombardi Leader’s 7S -3