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杭州师范大学学生社团联合会机构示意图及简介.doc
杭州师范大学学生社团联合会机构示意图及简介
杭州师范大学学生社团联合会主席团
杭州师范大学学生社团联合会主席团由10人组成,具体情况如下:
主席团
是杭州师范大学学生社团联合会的核心机构,负责杭州师范大学学生社团联合会的全面工作,制定工作目标、工作任务,传达上级指示,落实工作计划,并亲自带领全体开展工作。
主席
全面负责杭州师范大学学生社团联合会日常工作,确定校学生社团联合会的工作目标和任务,集中力量抓好各阶段的中心工作;传达学校团委工作指示和任务,协调校学生社团联合会与各社团、社团与社团的关系。定期、不定期检查督促各部门的工作,定期向学校团委汇报学生社团工作情况,督促并帮助各部门做好日常工作,加强内部人员的团结,充分调动各方面积极性,协调各方关系,争取各方面支持,指导各社团开展工作。
常务副主席
协助主席开展工作,做好学生社团活动的日常管理工作,对各学生社团活动计划的审批,对活动的监督与总结;督促并帮助各部门做好日常工作,加强内部人员的团结,充分调动各方面积极性,协调各方关系,争取各方面支持,指导各社团开展工作。副主席分管两个部门的工作,明确责任分工,直接抓好并坚持参与分管部门的各项工作和活动。行使工作职责。监督相关部门深入了解学生社团活动的工作;主动配合主席的工作,监督学生社团联合会各部门工作开展情况;负责社联会内部干部队伍的建设,负责社联及学生社团对内和对外的宣传。
杭州师范大学学生社团联合会
一、组织部
组织部是校学生社团联合会主管组织、人事工作的重要部门。负责学生社团联合会的学期考核工作,统一负责社团联合会各部门的招新工作,组织学生社团干部培训等人事方面的活动,具体负责每年的学生社团考核评优工作;
接受广大社团、社员及各学院社联(社团部及其同性质组织)的投诉、上访;并对之做出及时的调查,如实上报并予以制止;负责收集并整理各社团及各学院社联(社团部及其同性质组织)对校社联工作的意见建议及相关回应,并及时向主席团反馈、备案。
二、办公室
办公室是学生社团联合会的中枢机构,主管财务工作,负责建立健全的校社联内部财务管理制度,对校社联内部日常开支和活动经费进行管理,负责对各社团会费收取、使用、管理等方面地监督和检查。负责校社联档案管理。
三、广告宣传部
广告宣传部是校社联重要的对内对外宣传机构。负责为校社联开展活动做好包括海报设计、广告策划在内的宣传方案,并做好制作、张贴等宣传工作;指导各社团做好宣传工作,规范移动宣传板等宣传工具的管理及校内外社团海报的张贴;负责社联相关杂志、视频、舞台方案的制作设计,协助校社联及各部门的宣传工作。
四、新闻部
新闻部是负责校社联各类刊物编辑、出版工作的部门。负责校社联所举办活动的通讯稿的编写及其他相关文字工作;负责收集和修改全校各社团上交的活动稿件;负责校社联微信等新媒体的上传、更新工作,发挥微信等新媒体信息发布、交流平台及办公平台的作用;负责校社联报刊杂志等编辑、出版工作和对校内外其他报刊的推荐报道工作;协助广宣部工作,协助校社联及各部门的宣传工作。
五、活动部
活动部是校社联负责项目化活动的策划、管理、实施的部门。负责策划、组织、实施校社联的活动;协助校社联其他部门及社团组织的活动策划。
六、公关外联部
公关外联部是校社联负责对外交流和社会赞助事宜的对外联系部门。负责代表校社联与外校进行交流联系;负责代表校社联进行社会赞助相关事宜,为校社联积极筹措活动资金;负责代表校社联进行校内公关工作。
七、督导审批部
督导审批部是对社团相关活动开展规范审批和民主监督的部门。负责审批社团成立、晋升、换届、招新、对外交流、大型活动开展以及学院开展跨学院社团活动等相关事宜;负责监督各社团、各学院相关社团活动的审批手续;负责监督各社团按期进行民主换届、定期召开例会;负责每学期社团活动项目申报的整理和审批工作,合法性及权益监督。
八、社团建设部
社团建设部是负责全校社团建设,加强与全校各社团之间联系的部门。负责收集、整理社团建设的相关资料;负责制定、修订社团各类规章制度,负责社团制度的推行,负责为校社联及部分社团活动的策划提出建议,随团参加活动,并在活动之后做出活动分析;组织开展社团课题的研究,负责社团学分制的建设与管理。
杭州师范大学学生社团联合会
副主席
副主席
副主席
副主席
社团建设部
广告宣传部
活动部
公关外联部
新闻部
组织部
办公室
督导审批部
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