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* * 基地运营有利于逐步完善产品开发流程，打造完整的链条，有利于专项产品的体系化开发，保障产品创新的及时性、完整性、有效性和可用性，也有效保障了产品研发后的专业化运营； 2、基地运营有利于对客户和市场的深入研究，有利于根据客户和市场需求和演进进行快速反应，有利于将创新产品用最快的速度推向市场，保证市场占有的及时性； 3、基地运营作为中国移动对接其他产业的统一接口，可以保证统一规划、统一实施、统一监管，有利于产品运营的规范和良性发展； 4、基地运营在物资上，先集中力量统一研发，再大规模定制推广，可以有效地降低投资风险，获取规模效益。 5、基地运营有利于避免各省各自为政导致的产品驳杂、形式单一、用户感知度低、活跃度低的问题； 6、基地运营有利于技术资源、支撑服务、运营队伍等资源的专业化运作，并可避免重复建设； 中移动基地运营目前存在的不足： 1、产品开发流程不完善且无可借鉴的成功的质量控制体系，平台化产出物品质较低； 2、业务设计能力一般，不能根据用户在产品内的使用生命周期进行设计，限制了业务的快速发展； 3、对客户和市场研究的数据累计较少，且存在分析不透彻的问题，导致无法通过数据对基地运营方向进行有效指引； 4、信息源和信息规范有待完善，由于业务形态、设计能力的不足导致难以引入强力的内容提供商，内容运营的可持续性不足； 5、业务系统复杂，为后期运营埋下隐患；由于基地的业务多存在系统交叉、系统设计版本承袭性不足（几个厂商开发的）、系统交互性不够等问题，为后期大范围大规范使用埋下隐患； 6、基地运营普遍存在品牌管理薄弱的问题，无法形成清晰一致的市场画像，市场和用户认知模糊； 7、基地运营的运营支撑队伍成色需不断提升，由于基地运营的核心是人才，区域性人才缺失导致基地运营质量受限； * 基地运营有利于逐步完善产品开发流程，打造完整的链条，有利于专项产品的体系化开发，保障产品创新的及时性、完整性、有效性和可用性，也有效保障了产品研发后的专业化运营； 2、基地运营有利于对客户和市场的深入研究，有利于根据客户和市场需求和演进进行快速反应，有利于将创新产品用最快的速度推向市场，保证市场占有的及时性； 3、基地运营作为中国移动对接其他产业的统一接口，可以保证统一规划、统一实施、统一监管，有利于产品运营的规范和良性发展； 4、基地运营在物资上，先集中力量统一研发，再大规模定制推广，可以有效地降低投资风险，获取规模效益。 5、基地运营有利于避免各省各自为政导致的产品驳杂、形式单一、用户感知度低、活跃度低的问题； 6、基地运营有利于技术资源、支撑服务、运营队伍等资源的专业化运作，并可避免重复建设； 中移动基地运营目前存在的不足： 1、产品开发流程不完善且无可借鉴的成功的质量控制体系，平台化产出物品质较低； 2、业务设计能力一般，不能根据用户在产品内的使用生命周期进行设计，限制了业务的快速发展； 3、对客户和市场研究的数据累计较少，且存在分析不透彻的问题，导致无法通过数据对基地运营方向进行有效指引； 4、信息源和信息规范有待完善，由于业务形态、设计能力的不足导致难以引入强力的内容提供商，内容运营的可持续性不足； 5、业务系统复杂，为后期运营埋下隐患；由于基地的业务多存在系统交叉、系统设计版本承袭性不足（几个厂商开发的）、系统交互性不够等问题，为后期大范围大规范使用埋下隐患； 6、基地运营普遍存在品牌管理薄弱的问题，无法形成清晰一致的市场画像，市场和用户认知模糊； 7、基地运营的运营支撑队伍成色需不断提升，由于基地运营的核心是人才，区域性人才缺失导致基地运营质量受限； * * * * 业务竞争环境 中国移动 2001年开始基于Cell ID的位置服务； 2007年形成以辽宁移动位置业务基地，支撑全国分子公司及合作伙伴的构架；并形成手机地图/导航, 定制PND（车e行），飞信位置服务，12580等产品，进行业务推广工作。 中国联通 2008年原CDMA GPSOne位置业务卖给中国电信； 2009年完成基于GSM/WCDMA网络的粗定位能力平台建设。 中国电信 2008年在接手CDMA网络后，依托GPSOne能力优势，在电信三个研究院和运营公司的支撑下，结合联通原大众位置业务产品，重新规划位置业务产品。 Google 依托广泛用户基础和成熟的后向收费商业模式，提供Google手机地图、 Google纵横等免费位置服务产品。 其他 贝多、Gypsii等其他基于互联网、终端定位能力的位置服务提供者  中国移动 中国电信 Google 其他第三方 业务现状 自有业务，包括短彩版，混合版，本地版 目前通过合作伙伴提供，已经在