外资和合资CRO的运营模式及对本土CRO的启示.pdfVIP

外资与合资CRO的运营模式及对本土CRO的启示 郭昆鹏，潘振，韩慧丽，于培明 (河南大学药学院河南开封475004) 摘要：目的：为本土CRO的快速发展提出一些建议。方法：对目前外资、合资和我国本土’ CRO公司的战略运营模式及经营状况进行研究与比较，得出结论。结果：两种运营模式各有其优势 和劣势，但都有值得本土CRO学习和借鉴之处。结论：本土CRO要想在未来CRO市场上分得一 杯羹，需要在运营模式、市场定位等方面多加完善与改进。 关键词：CRO；运营模式；本土CRO investmentand ventures mode oftheCRO Foreign joint operating andthe tothelocalCRO inspiration Guo Zhen’Han Huili，Yu Kunpeng，Pan Peiming ofHenan (PharmacyCollege University,HenanKaifeng，475004) some forthe ofthelocalCRO．Methods： Abstract：Objective：Makesuggestionsrapiddevelopment and the businessmodeland conditionsofthe current Studycomparestrategic operating foreigninvestment， ventureandChina’Slocal theconclusion．Results：Twoof modehasits joint CRO，draw typesoperating own and all forlocalCROto and advantages being disadvantages，butworthy study localCROwanttobe a thick infuture allottedof CRO thatneedstobemore cup soup market，it requires refinedand atsuchas mode、manet improved operating positioning，etc． CRO mode；local Keywords：CRO；operating CRO产生始于20世纪80年代初的美国，是药品研发领域进一步社会分工专业化和风险分散 化的产物。当时随着药品注册审批要求的不断提高，新药研发的难度和复杂程度也随之提高。制药 企业若要在这样的环境中求得生存与发展，就必须在新药研发中把握好每一个战略性决策。而CRO 能够为制药企业在新药研发中提供很好的技术支持和专业化服务，并能够降低整个制药企业