巴林右旗医院领导班子2015年度工作目标承诺完成情况.docVIP

巴林右旗医院领导班子2013年度工作目标承诺完成情况 目标任务 完成情况 持续医疗护理质量改进，确保医疗安全，完善各项核心制度的落实， 通过一年的整改，取得较好效果，年终通过了市卫生局的各种专项检查验收 各项业务指标，年住院人数，门诊量，手术例数，医疗收入要有明显增长，增长争取达到15% 完成了预定目标，住院人数。手术例数增长20%，医疗收入增长16% 进一步完善专业学科建设，培养人才。 成立了内三科，重症监护病房，高压氧科，目前已正常运转。引进专业技术骨干5名，招聘医学本科生6名。 继续开展医院项目建设，促进医院可持续发展。完成医院地面硬化及排水管道的整改，改扩建儿科病房、120急救中心建设。 已全部完成，投入使用。 巴林右旗医院领导干部2013年度工作目标承诺完成情况 姓名： 张力 职务：院长 分工分管工作 主持医院全面工作 目标任务 完成情况 加强医院精细化管理，进行人事和分配制度改革。深入开展“三好一满意”活动，提高医院服务能力。 实行了院科两级管理，全面实行以医疗质量和医德医风为重要考核指标的医院绩效考核分配制度。取得较好效果，医院满意度得到提升 持续医疗护理质量改进，确保医疗安全，完善各项核心制度的落实， 通过一年的整改，取得较好效果，年终通过了市卫生局的各种专项检查验收 各项业务指标，年住院人数，门诊量，手术例数，医疗收入要有明显增长，增长争取达到15% 完成了预定目标，住院人数。手术例数增长20%，医疗收入增长16% 进一步完善专业学科建设，培养人才。 成立了内三科，重症监护病房，高压氧科，目前已正常运转。引进专业技术骨干5名，招聘医学本科生6名。 继续开展医院项目建设，促进医院可持续发展。完成医院地面硬化及排水管道的整改，改扩建儿科病房、120急救中心建设。 已全部完成，投入使用。 巴林右旗医院领导干部2013年度工作目标承诺完成情况 姓名：林子江 职务：副院长 分工分管工作 医技、后勤、办公室 目标任务 完成情况 完成院里交给的分管后勤工作，争取在年底完成年初定的工作目标，争取步入后勤规范化。 今年后勤院内地面硬化工程东楼的改造装修工程和水暖电的维护和维修工程，消防的日常维护工作，圆满完成了年初的工作目标。 完成院里交给的分管医技工作，争取经济效益和社会效益更上一新台阶 今年检验科又新购置了全自动血球计数仪和全自动尿液分析仪。为临床提供了可靠诊断保障，超额完成了任务，有了很好的经济效益和社会效益。 完成院里交给的分管办公室的工作，争取办公室的管理和服务效能有新突破。 1、本年度职称晋升、继续教育工作圆满完成。2、全院在职及离退休职工调资工作圆满完成。3、及时完成旗委、政府、主管局等上级分配的临时性事物。 巴林右旗医院领导干部2013年度工作目标承诺完成情况 姓 名：张学龙 职 务：副院长 分工分管工作 医院外科系统、药剂科 目 标 任 务 完成情况 依据我院实际情况，积极稳妥地推进我院外科系统医疗技术水平的不断提升；扩展我院外科系统医疗服务的深度和广度 1.通过定期或不定期业务查房，进一步加强业务监管，加强了对医疗安全隐患的防范，严格执行重大手术审批制度及手术分级管理制度，在过去的一年里无一例重大医疗事故及医疗差错的发生 。 2.通过学术交流，短期培训及外请专家来我院指导手术进一步提高了我外科系统业务骨干的技术水平，对于素质较好的青年医师，在院里科室统一安排下由业务骨干亲自带教，为他们将来的技术进步和发展奠定了坚实的基础。 积极响应卫生部号召，加强抗生素管理 使我院抗菌药物的应用水平达到卫生部要求的标准 通过组织医务科及药剂科及相关人员，定期及不定期进行药事查房，对于违规应用抗菌药物的临床工作人员进行批评教育、通报批评等处罚，逐步使我院合理应用抗菌药物水平基本符合国家标准。 巴林右旗医院领导干部2013年度工作目标承诺完成情况 姓名： 张志勇 职务：副院长 分工分管工作 内科、儿科、感控科、护理部 目标任务 完成情况 提升内儿科医疗水平 组织业务学习和北京航天医院专家专题讲座,组织业务查房,对年轻医师传、帮、带,选派医师去北京航天医院进修学习,提升医师业务水平。着重加强科主任、护士长科室管理工作,无医疗事故发生。与院领导共同努力新组建综合内科,提升我院服务能力。 防控流行性、传染性疾病 成立了感控小组,分工到位、责任到人,对重点科室重点监测,无医院感染事故发生。对突发性、传染性疾病有应急预案。备有传染病房,随时可以应对突发事件。 护理质量及安全