全省国土资源系统优秀国土资源所呈报材料...docVIP

全省国土资源系统优秀国土资源所 呈报审批表 候选单位名称：　**市国土资源局**分局　 推荐单位名称：　　　　　　　　　　　　　　 填报日期　　　　　二00六年九月八日 候选单位名称 **市国土资源局**分局 负责人姓名 *** 职工人数 ** 主要事迹 **市国土资源局**分局，以开展“完善体制、提高素质”和“管理创新年”活动为契机，紧紧围绕“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的要求，从加强班子建设、管理能力上下功夫，从提升队伍素质、优质服务上下功夫，单位的管理水平、职工的综合素质得到明显提升。分局先后获得**市文明单位、苏州市文明单位等荣誉。今年7月，被中共**市委评为先进基层党组织。 在创建实践中，**分局按照“突出重点、找准切入点、把握落脚点、打造闪光点”的要求，以新的思路、新的举措，扎实开展创人民满意国土资源所活动。 一、把强化教育培训，不断提升队伍的政治思想素质和业务技能，作为创建活动的切入点。 加强教育培训，提高干部职工的思想素质和业务知识，是开展创建“人民满意国土资源所”活动的基本要求。为此，**分局始终坚持每周1次业务协调交流会，每月组织1-2次业务、法规培训，每季进行1次专题理论学习的制度。同时，积极倡导自学，并建立了阅览室，为干部职工更新知识，拓宽知识面，创造良好的自习平台。通过培训、自学、考试等多种方式，来提高干部职工的政治思想素质、管理创新能力、服务能力、执行政策能力和一专多能的业务技能。 二、把提高管理创新能力，提供优质服务，作为创建活动的落脚点。 强化管理和服务，实现国土资源精细化管理，是开展创建“人民满意国土资源所”活动的重要保证。 （1）加强制度管理。在市局原有17项内部管理制度的基础上，建立了：月工作评议制，看对工作的分析是否到位、发现了什么问题、提出了什么建议；半月学习督促制，看学习笔记、工作笔记，议工作人员在各个阶段的学习情况；周工作记录检查制，看各项重点工作和基础性工作的执行和完成情况；日常制度落实督查制，检查挂牌上岗、人员去向标示、文明用语等，看各项规章制度的落实情况。 （2）强化管理创新。在进一步加强土地调控，严把土地供应“闸门”的大背景下，分局注重管理创新，以优质的服务，取得领导对国土资源管理工作的理 解和支持。**分局以《**土地简讯》为载体，构建国土资源管理信息互通平台。一是定期向镇党委、镇政府、各行政村（社区）和招商部门传送最新土地政策，为镇领导把握全局、科学决策提供服务，为招商部门及时提供土地政策导向。二是按时通报建设项目的报批情况、资金到位等情况，并提出建设项目在办理过程中存在的问题、困难和建议，使镇党委、政府领导、招商部门，及时掌握建设项目的办理进度，并形成了协商、沟通的管理机制。三是定期开展信访监察情况分析，按时通报巡回执法检查、项目跟踪管理、基本农田保护和土地信访情况。对发现的问题，提出解决的办法。目前，《**土地简讯》已成为分局与镇党委、政府、行政村及招商部门交流、沟通的平台，受到镇党委、政府领导和服务对象的好评。 　　（3）强化服务意识。服务对象在想什么、需要什么？始终是**分局关注的重点。为此，分局着力在特色服务、精品服务上下功夫。 一是为群众提供贴心服务。富民优先，是“三农”工作的重心，也是国土资源部门的重点工作之一。为此，**分局主要领导围绕落实村级预留有地情况、富民合作社用地情况、土地征使用安置补偿情况、以及行政村（社区）在新农村建设中的设想等情况多次进行了调研。今年年初，针对村级经济薄弱、富民合作社的比例偏低、村民收入存在较大差异等问题，向**镇政府提出了扶持经济薄弱村、增加村级预留用地等建议，被**镇政府采纳，并规划新增村级预留有地315亩，为壮大村级经济和农民致富搭建了持续增收的新平台。今年上半年，**镇新增富民合作社8个，增幅达42.1%。新增入社农户773户，增幅达47.4%。 二是为发展提供优质服务。随着国家土地调控力度的进一步加大，土地执法监察力度的进一步加强，保护资源与保障发展的矛盾日益突出。为此，**分局经常性以走访、座谈等形式，主动向商会、台资协会、招商部门和外资、民资企业征求意见和建议，及时了解服务对象的愿望和要求，从他们愿望最大的事做起，从他们反映最突出的问题抓起，以实实在在的行动来取得服务对象的信任。近年来，国土资源管理方式变化较大，为适应新的形势，**分局经常性开展调研，分析面临的形势和困难，并提出建议，想方设法为发展提供更好的国土资源服务，提升了国土资源管理的地位作用。近期，**分局向镇党委和政府提交了《关于**镇当前用地形势的分析和建议》，汇报了今年以来的用地情况、分析了面临的困难和问题，并提出了6点建议，受到**镇、**市局领导的高度重视。 说明：“主要事迹”栏，此表填不完，可另附页 三是为基层提供便民