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201x年行政服务中心总工上半年度绩效考核述职报告
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一、上半年主要工作
今年以来,按照中心的总体安排和部署,我主要做好了如下工作:
一是坚决落实党中央有关厉行勤俭节约,反对铺张浪费的指示精神,立足工作职责,做好公务接待、行政事务支出、财务管理和公车出行等方面的审核把关工作,切实减少不必要的公务支出,杜绝形式主义、奢靡享乐支出,切实将公共财政用于便民、利民上。
二是全力做好业务运行保障工作。主持拟定了服务中心机关事务运行管理规定、应急事务处理预案等日常管理制度,理顺了后勤管理和财务管理工作机制,做好了政务服务工作会、便民服务超市进驻工作会、农村综合产权交易现场会等重大活动组织工作。做好了交流学习、上级检查接待工作。分别与深圳太极、江阴神州科技、河南中凯、XX泛华等公司对接联系,增设必要的办件系统设备,解决过往遗留问题,做好了审批服务系统转接、排队叫号系统采购、负一层监控体系搭建、农村产权交易中心场所改造等工作,为日常业务运行和功能提升创造了条件。
三是筹建福田小学食堂,解决中心人员集中就餐问题,压缩了办事群众在中午的等待时间。
四是从群众利益需要出发,完成了负一层场所改造和内部装修工作,与我市各个公用事业单位进行对接,将与群众密切相关的供水、供电、供气、通信、有线电视、公交IC卡等服务事项集中到服务中心办理,打造便民服务超市,不断拓展服务中心综合服务功能,使群众“只进一道门、能办多家事”。
五是扎实开展好“双千双万”连心工程。调动各方积极因素,帮助谷里镇秦岭村做好病险水库加固、打井灌溉、乡村文明建设等工作,让老百姓感受到政策的关怀,提高民众对党和政府的认同程度。
二、存在问题及下一步打算;
一是便民服务超市部门事项进驻还不是很到位,移动、电力、有线电视、自来水、公路ETC等一些公用服务事项还没有在便民服务中心实质性开展业务。可研报告编制、环境影响评价、土地测绘、安评报告编制等中介机构进驻便民服务超市的还很少,需要进一步吸引、推动。
二是餐厅服务水平还有待提高,从目前了解和民意通上反映的情况看,我们在餐厅管理上还有诸多不足,工作人员态度、饭菜质量都还有有待提高的地方。
三是后勤管理还有待细化完善,在卫生保洁、日常安保等方面需要加大管理力度。
下半年,我将着力做好以下工作:
1、提升完善便民服务超市服务功能。积极将与群众密切相关的各类公共事业服务和与建设项目审批相关的社会中介服务机构进驻中心集中开展业务。
2、加强餐厅管理,改进饭菜质量,发挥好生活委员会作用,力争使服务质量有一个质的改观!
3、进一步理顺后勤保障机制,为中心日常业务运行创造良好环境。
4、做好财务管理,严控一般日常事务支出,精简保证金退付手续,提高工作效率。
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