人事表单(异动单、考核单等等).xls.docVIP

南阳市老黑贸易有限公司 甄选面谈记录 面试时间： 年 月 日 姓名 专业与学历 应聘部门 应聘职位 行政部面谈 用人部门面谈 评定项目 适合 一般 不适合 评定项目 适合 一般 不适合 教育程度 教育程度 相关工作经验 专业知识、技能 工作、学习心态 相关工作经验 仪容、举止 工作、学习心态 领悟、反应 仪容、举止 语言能力（口头和书面） 领悟、反应 书写字 语言能力（口头和书面） 电脑操作技能 情绪稳定性 服务公司意向性 服务公司意向性 薪资待遇要求 薪资待遇要求 潜力评估 潜力评估 其 他 其 他 推荐 保留 不适用 录用 保留 不适用 面试考官评价 评语： 评语： 主管审核 备注 以“√”符号在面谈项目之相应栏内予以标示； 有转其他部门之可行性时，建议转＿＿＿＿＿＿单位面谈； 评定项目可以依职位实际需要有所取舍，但一般须经过行政部面谈后才至用人部门面谈和专业测试 南阳市老黑贸易有限公司 人事异动单 申请人： 申请日期： 年 月 日 异 动 种 类 任用 升职 降职 调职 免职 复职 调薪 辞退 留职停薪 异 动 对 象 姓 名 入 职 日 期 年 月 日 工 号 原任职称 部 门 新任职称 部门 职 称 职称 到任日 年 月 日 希望生 效日期 年 月 日 区 分 底薪 绩效 任务奖金 （其它）补助 其加 合计 应领 原 薪 调整薪 申请说明 部门主管 行政部意见 总经理批示 财务部 敬会部门 南阳市老黑贸易有限公司 新进人员试用期考核表 姓 名 单 位 职 务 工 号 入职日期 适用期限 行政部考核 1.已于 年 月 日至 年 月 日参加培训 2.需于 年 月 日至 年 月 日参加补训 3.无故旷课 次，请假 次，迟到 次； 4.培训考核得分： 优 合格 不合格 5.其他（含上课和平常行为表现） 良 一般 差 合计扣分： 实际得分： 考核人： 日 期： 新进人员培训 （满分：20） 用 人 部 门 考 核 行 政 部 考 核 考 核 项 目 考 核 项 目 本职工作（满分：40） 人品与知识（满分：20） 奖 惩 状 况 出勤（满分：20） 具体项目 扣 分 具体项目 扣 分 奖惩 次 事 假 工作态度 人群关系 嘉 奖 次 病 假 工作方法 个人修养 小 功 次 迟 到 工作绩效 忠诚廉洁 大 功 次 早 退 责任意职 团队精神 警 告 次 旷 工 协调性 诚实可靠 小 过 次 其 他 服从性 积极性 大 过 次 合计扣分 配合度 学识应用 加 分 实际得分 操作技术 领悟力 减 分 承办人： 学习心态 发展潜能 评分标准： 1.事假每小时扣0.5分，病假每四小时扣1分，迟到或早退每次扣1分，旷工每小时扣2分，出勤扣分不得超过20分，即扣完为止； 2.嘉奖一次加1分，警告一次扣1分，根据奖惩关系依次类推 3.本职工作扣分不得超过40分；人品与知识扣分不得超过20分，即扣完为止； 4.经考核若无任何异常，则以满分计。 合计扣分 合计扣分 实际得分 实际得分 考核承办人： 部门主管签名： 结 果 运 用 1.总分在60分（含）以上者为适用合格，予以正式任用，总共在60分（不含）以下者为适用不合格，予以辞退；80分（含）以上者为优，60-70分为合格，60分（不含）以下为不合格。 行政部 承办人 综合得分 优 合格 不合格 行政部初核 部门主管复核 总经理核准 南阳市老黑贸易有限公司 人员增补单 申请部门 申请日期 年 月 日