UT斯达康的2007在变革中前行.pdfVIP

维普资讯 书 2007年对于 UT斯达康来说可谓是经历了几番风雨。年初，UT斯达康就面临资本市场上一连串的窘况 ：因 为不能及时提交财报，屡次接到美国证券委员会的摘牌警告，甚至因为期权丑闻，其多年的财报都需要重新修 订。年中，公司创始人之一——吴鹰黯然下课。这位当年的小灵通英雄，连刮胡子都要征得董事会同意的符号性 人物，由于和公司董事会在公司发展方向上存在分歧，不得不离开他一手创办的企业。 本刊记者 李志宇 资本发威，吴鹰下课 变革中前行 IPTV市场表现让人期待 公司上下无不对这位小灵通英雄的离开表示惋惜， 在后吴鹰时代 ，UT斯达康还要继续向前发展，一 对于 目前UT斯达康助推的IPTV业务，陆弘亮表 可毕竟商场如战场，资本的力量不会被个人感情所阻挡。 家成熟的企业不会因为一两个人的变动而陷入困境。吴 示 IPTV的重要性目前还没有体现出来，“我们认为，用 当初 UT斯达康能够取得成功与这位功臣是密不可分 鹰走后，公司管理层马上做出调整，董事会任命UT斯 户体验到了IPTV乐趣的时候 ，就是 IPTV大发展的时 的，但如今随着小灵通的逐步衰落，吴鹰的离开也成为 达康全球 CEO陆弘亮接替吴鹰的工作。这位很少在中 期。我们现在还要看中国政府的政策，总的来说，我们 无奈中的必然，只是来得有些急罢了 这正应了中国那 国媒体面前露面的总裁，在上任伊始就在媒体面前公开 还是非常乐观的。” 句老话 ：“成也萧何，败也萧何”。 表态 ：“作为一家国际性企业，UT斯达康的发展不能 在7月上海电信 IPTV项 目招标 中，UT斯达康的 UT斯达康在发布的公告中称，公司董事会下设的 单纯依赖某一市场，而是要靠中国和国际市场相结合。” IPTV综合解决方案——奔流 (Rolling Stream)凭借 特别委员会已完成了对公司战略计划的评估，这一评估 这位新任总裁在解释公司发展战略时谈到，“UT 整体优势获得最大的市场份额，负责为上海 15个区局 计划开始于2006年 10月。UT斯达康董事会主席汤姆 斯达康今后的策略就是会更专注我们自身的方向，哪种 中的8个区局提供IPTV系统及增值业务，承建国内规 斯 ·托伊 (ThomasToy)表示 ：“在仔细审核了多项短 产品拥有更好的市场，我们也将做得更多。”关于在 中 模最大的H．264IPTV商用网络。这也是 UT斯达康 期和长期计划后，我们最终得出结论，最佳方案就是在 国如何继续发展，陆弘亮称，“中国是我们最重要的市 IPTV综合解决方案——奔流 (Rolling Stream)继正 现有基础上向前发展。”公告也称 ：“增强股东价值的最 场，UT斯达康没有 中国市场就没有今天，中国是 UT 式 中标 日本Yahoo!BB、美国DSSI、中国哈尔滨网通、 优方案就是通过在全球关键市场把握商机，努力使 UT 斯达康的家乡市场。” 福建泉州和福外l电信、浙江 电信、广东 电信等项 目后， 斯达康扭亏为盈。”在简短的话语中可 以发现 ，董事会 陆弘亮指出，UT斯达康在国际市场 已经得到很多 再一次在竞争激烈的IPTV设备市场上被运营商所采用。 希望 UT斯达康能够加快在全球扩张的脚步。 认可，在过去的5年里，中国市场在 UT斯达康公司全 2007年 UT斯达康在 IPTV领域5年的积累得以释 但此前吴鹰曾表示，UT斯达康还没有足够的能力 球 的收