公司部门目视管理看板学习.pdf.docVIP

下载本文档

7
0
约小于1千字
约 7页
2017-08-10 发布于重庆
举报
版权申诉

公司部门目视管理看板学习.pdf.doc

1、本文档共7页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

公司部门目视管理看板学习.pdf.doc

2010年车间目标车间口号星级(优秀)员工评选看板提高效率增产增效 ⒈ ⒉ ⒊ 姓名月份 ⒋ ⒌ ⒍ ⒎ ⒏ ⒐ ⒑ ⒒ ⒓ 总数备注项目目标值狠抓质量服务客户产值 2.4亿元节能降耗争夺利润成品合格率 ≥99.5% 安全生产重于泰山安全事故 ≤0 团结协作全员奋斗质量事故 ≤1起人人都是公司的利润中心提案改善 ≥24项车间组织机构管理人员职责与权限安全绿“十字”管理改善亮点 1 2 31 3 30 4 29 89 7 10 6 11 5 12 21 28 27 22 26 23 25 24 FinePrint Software, LLC 16 Napier Lane 1314 20 19 San Francisco, CA 94133 Tel: 415-989-2722 15 18 Fax: 209-821-7869 16 17 * * 车间管理看板1 车间方针车间工序介绍车间目标序号管理项目目标组织结构岗位工作职责多能工车间计划 3级管理图看板规格：长1.8M*高1.2M * * 车间管理看板2 一次交检合格率返工返修问题下工序反馈问题设备故障率生产计划完成率换机种准备时间加班时间安全事故质量事故关于标准遵守率看板规格：长1.8M*高1.2M * * 车间管理看板3 班组提案名称采用实施综合率备注 A 姓名：职务：相片 B 提案内容 C D E 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 看板规格：长1.8M*高1.2M * * 车间管理看板4 龙虎榜优秀改善案例一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月看板规格：长1.8M*高1.2M