关于尽早筹备轨道交通运营组织机构的建议.pdfVIP

昆明市轨道交通运营策划相关建议报告 关于尽早筹备运营组织机构 做好运营筹备的建议 编制：铁四院 叶芹禄 二○○九年十二月五日 武汉 昆明市轨道交通运营策划相关建议报告 关于尽早筹备运营组织机构，做好运营筹备的建议 1．运营筹备的任务 要保证新线顺利投入运营，必须具备 2 个基本条件：一是要有性 能良好、设计合理、施工完善的轨道交通设备设施；二要有一个人财 物和技术等资源齐备的管理团队。运营筹备的主要任务： （1）准备好履行验收职责，以确保从建设单位手中接收到质量 良好，性能可靠的工程； （2 ）贯彻设计为运营服务、建设为运营服务的理念，处理好设 计标准、建设标准与用户需要之间的矛盾； （3 ）有目的、有组织、有步骤地直接或间接参与到工程设计、 用户需求书编制、设备监造、工程验收标准编制以及施工工程的协查、 跟踪、验收等各个环节的工作； （4 ）做好运营管理技术储备，提前开展实战演练，组织好综合 联调演练； （5 ）为开通后的试运