管理会计在医院设备投资中的应用.pdfVIP

管理会计在医院设备投资中的应用 ■／王东梅 李振洋 摘 要：为适应不断深化的医疗卫生体制改革，公立医院应加强内涵建设，实行精细化管理，增强核心竞争力。在医疗大型 设备投资决策中，管理会计利用其多种科学评价方法的优势，能为医院的投资决策做出正确的选择，从而降低运营成本，提高资 金使用效率，提升医疗服务水平，为广大患者提供高效、优质、便捷的服务。 关键词：管理会计 医院 设备投资 面对不断深化的医疗体制改革，医院管理也遇到了前所 关信息资料，选用科学的方法计算决策方案中的评价指标， 未有的挑战。医院管理会计是将医院会计与医院管理有机的 并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的决策方案。 结合，运用会计、统计、数学等多种方法，对医院经营管理做 (三)规划运营目标 出预测、决策和评价，使医院管理更加精细化、科学化，增强 管理会计通过编制各种计划和预算，将事先确定的运营 了医院的可持续发展能力。 目标层层分解到临床医技科室或部门，并有效地组织资金调 一 、 医院管理会计的特点 配，为预算控制和考核评价创造条件。 一 是医院管理会计的服务对象是为了满足医院内部管 (四)控制经济过程 理的需求，针对医院经济运营中遇到的特定问题。进行分析 管理会计应对医院经济活动的全过程进行事前控制和 研究，属于内部会计。 事中控制，即事前确定科学可行的各种标准，并根据执行过 二是医院管理会计侧重于规划和控制未来的医疗服务 程中的实际情况与计划发生的偏差进行原因分析，及时采取 活动，同时控制现在，它的作用时效横跨过去、现在和未来， 措施进行调整．改进工作，确保经济活动的正常进行。 并把面向未来放在第一位，分析过去是为了更好地指导未来 (五)业绩考评 和控制现在，因此，管理会计实质上属于经营型会计。 通过建立责任会计制度来实现对医院运营业绩的考核 三是医院管理会计在核算方法上不受会计准则、会计制 评价。在医院各部门明确各自目标责任的前提下，逐级考核 度的完全限制和严格约束。在工作中还可灵活应用预测学、 目标责任制的落实情况，找出不足，从而为奖惩制度的实施 控制论、信息理论、目标管理原则和行为科学等现代管理理 和未来工作的改进措施提供依据。 论作为指导．它所使用的概念大多超出了传统要素的基本概 三、医院管理会计的作用 念框架。 (一)提供运营所需的信息，有助于战略目标的实施 四是医院管理会计所提供的内部报告和管理信息．一般 医院在运营中，各部门都存在许多信息资料，还有外部 不对外公开，不负法律责任。 竞争对手的有关信息，管理会计可运用专门的方法，将这些 五是对会计人员的素质要求较高。鉴于管理会计的方法 信息资料加工处理、分析比较．使之成为符合医院管理要求 灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统 的信息资料，为医院决策服务。 一 性和规范性。这就使得管理会计的水平在很大程度上取决 (二)参与决策。实现精细化管理 于会计人员素质的高低。 医院的决策需要准确的信息资料和医院发展资料，还要 二、医院管理会计的职能 会科学地利用这些信息资料，这些工作管理会计都能实现， (一)预测经济前景 这就使医院的管理更加精细化。 预测职能就是按照医院发展的总体 目标。对国家医改政 (三)实施绩效考评，促进健康持续发展 策及医疗市场进行分析，为医院的运营决策提供第一手信息。 绩效考评是医院管理会计