创业培训22.3.pptVIP

SYB创业培训 包廷杰 第二步、为自己建立一个好的企业构思 课题三 检验你的企业构思—SWOT分析 检验你的企业构思—SWOT分析 学习目的 在这节课结束时，大家能够： 根据当地的机会和自己的能力确定 企业构思。 通过SWOT分析来检验这些企业构思。 检验你的企业构想 有了创业的构思不能马上实施，还要对你的企业构思可行性进行构思评价，判断你的企业是否具有竞争力和赢利能力。 SWOT分析是判断你的企业构思是否具有竞争力和赢利能力的一种好方法： ——即优势、劣势、机会、威胁分析法。 什么是SWOT分析 优势 S trength 劣势 W eakness 机会 O pportunity 威胁 T hrat 企业面对的环境 政府 供应商 顾客 竞争对手 SWOT分析方法： 企业内部： 优势指企业的长处； 劣势指企业的弱势； 企业外部： 机会是指周边地区存在的对企业有利的事情； 威胁是指周边地区存在的对你的企业不利的事情； SWOT分析： 企业机会和环境威胁是你所办企业的外部条件，是你无法施加影响的因素。创业者必须提高捕捉企业机会和预防环境威胁的能力。 你的企业的优势与劣势是企业内部可改变的两种因素。优势与劣势可以相互转化。优势如果不保持，可以转化为劣势；而劣势通过努力改善可转化为优势。 SWOT分析： 阅读理解创业故事（六）： SWOT分析 ？ 练习10： 对你的企业构思作SWOT分析 SWOT分析图示： SWOT分析图示： * * （优势） 企业 （劣势） (S)优势：健康，精力充沛。夫妻和睦，想法比较一致，遇到问题好商量。两个人都能吃苦，有决心干一番事业。黄亮:泥塑手艺比其他人强，还有组织能力，有威信。李燕勤快麻利、热情开朗，有采购和销售的经验。家庭情况 (o)机会：西北旅游业将持续发展，会长期带动工艺品需求的增长。朱砂泥工艺品处在起步阶段，还有很大的发展潜力。先面向西北地区的旅游点，将来再扩大到国内其他地区的旅游点。此外，他们还可以跳出旅游纪念品的市场范围，开辟朱砂泥制品的新市场。 (w)劣势：作为新手，没有管理企业的经验，缺乏企业管理知识。决策略显迟缓。李燕有时热情太高，难免会做出一些仓促的决定。没有多少钱，企业的发展资金只能靠利润积累，不可能发展得很快。人手少，许多事情都难以做精。 (T)威胁：对游客的需求没有底。不清楚游客最喜欢哪种工艺品。他们的作坊不在旅游区，不能及时得到市场需求动态反馈。西北的气候季节性很强，工艺品的产销量会有较大的起伏。最大威胁是来自同行的竞争。制做朱砂泥手工艺品的投资少，容易上马，会出现许多与他们类似的作坊。销路好的产品别人也能很快模仿，尤其是模具搞批量生产的企业，成本会比他们还低。而且，外地产品也可能大量涌来。 (S)优势 自身对于把握机会的有利条件并会导致企业成功的要素 (o)机会 对企业创立、发展有利的事情 (w)劣势 自身对于把握机会的不利因素并会导致企业失败的要素 (T)威胁 不利于企业发展的挑战 企业 社会 成功因子 问题因子 * *