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一级建造师《建筑施工管理》成本控制习题 一、单选题： 1．施工项目决策与计划依据是（ ）。 施工成本核算 B．施工成本分析 C．施工成本控制 D．施工成本预测 2．施工成本控制应贯穿于（ ）。 从项目筹建至竣工验收为止全过程 B.从投标阶段开始至竣工验收为止全过程 C. 从开工之日起直至竣工验收为止全过程 D．从开工之日起直至合同终止全过程 3.成本控制目标是（ ）。 合同文件和成本计划 B．合同文件和进度报告 C．合同文件和工程变更与索赔资料 D．成本计划和进度报告 4．施工成本核算对象是（ ）。 A．单项工程 B．单位工程 C．单体工程 D．建设项目 5．成本偏差的控制，（ ）是关键，（ ）是核心。 A．考核、分析 B．核算、考核 C．分析、纠偏 D．考核、纠偏 6.成本决策所确定目标的具体化是（ ）。 A．成本考核 B．成本核算 C．成本计划 D．成本控制 7.对成本计划的实施进行的控制和监督是（ ）。 A．成本考核 B．成本核算 C．成本计划控制 D．成本计划分析 8.对成本计划是否实现的最后检验是（ ）。 A．成本考核 B．成本核算 C．成本控制 D．成本分析 9.实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段是（ ）。 A．成本考核 B．成本核算 C．成本控制 D．成本分析 10.施工成本管理措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。 A．组织措施 B．经济措施 C．合同措施 D．技术措施 11.最易为人们所接受和采用的措施是（ ）。 组织措施 B．经济措施 C．合同措施 D．技术措施 12.合同措施控制施工成本，应贯穿于整个合同周期，包括（ ）。 A．从签约开始到工程竣工验收交付使用为止全过程 B. 从签约开始到合同终结为止全过程 C.从合同谈判开始到工程竣工验收交付使用为止全过程 D．从合同谈判开始到合同终结为止全过程 13.某项目用赢得值法分析得出的结果是效率较高、进度快、投入超前，则三个参数已完 工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）的关系应是（ ）。 A．BCWP＞BCWS＞ACWP B．BCWP＞ACWP＞BCWS C．BCWS＞BCWP＞ACWP D．ACWP＞BCWS＞BCWP 14.如果上题得出的结果是效率较低、进度慢、投入超前，那么三个参数之间的关系应是（ ）。 A．ACWP＞BCWP＞BCWS B．BCWS＞BCWP＞ACWP C．ACWP＞BCWS＞BCWP D．BCWS＞ACWP＞BCWP 15.某砼工程合同约定，至3月计划完成砼浇筑工程量500m3，单价为480元/m3。至3月底，经确认 的承包商实际砼浇筑工程量为540m3，实际单价为500元/m3。则在该月度内，计划工作预算费用 （BCWS）为（ ）万元。 A．24 B．25 C．25.92 D．27 16.如上题，则该月费用偏差和进度偏差分别为（ ）。 费用超支10800元、进度拖后19200元 B. 费用超支10800元、进度提前19200元 C.费用节支10800元、进度拖后19200元 D. 费用节支10800元、进度提前19200元 17.某钢筋工程，工期三个月，5-7月计划完成工程量为1500吨、1000吨、500吨，钢筋预算 单价为6000元/吨，实际5-7月每月完成工程量为800吨、1200吨、1000吨，钢筋实际 单价5800元/吨。则6月底钢筋工程偏差分析为（ ）。 A．费用超支24万元、进度超前120万元 B. 费用节支40万元、进度超前300万元 C．费用超支40万元、进度拖后300万元 D．费用节支24万元、进度拖后120万元 18.某砼工程项目，招标文件中估计工程量为8000m3，合同规定砼工程单价540元/m3，当实 际工程量超过估计工程量10%时，调整单价，将原砼工程单价×系数0.9。工程结束时， 实际完成砼工程量为10000m3，则砼工程结算价款为（ ）万元。 A．529.2 B．533.52 C．540 D．486 19.如上题，当实际工程量减少超过估计工程量10%时，调整单价，将原砼工程单价×系数 1.1．工程结算时，实际完成砼工程量为7000m3，则砼工程结算价款为（ ）万元。 A．372.6 B．378 C．383.4 D