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中高层领导智慧 ——魏爱 放秒哥《销售智慧》 早会展示 活 一个人的思维必须刷新。在一个活的氛围里面。 客户孩子上台 问，怎么度过个个暑假呢？ 员以难不难管？ 不是员工自私，是人之本性。为什么好多员工不愿意承担责任？就是因为害怕承担责任。好多员工到企业都是生存本性刚刚开始。 从小让孩子自主——学会一个建立自我的一个过程。人类最害怕的就是靠。谁也靠不住，只有自己能找到自己的感觉。我们不敢给你方法，给了方法就把每个人的思维扼杀了。每个人把自己找到，能量就很大了。 公司文化要活起来。你的公司文化够不够活？我们的机制够不够活？我们企业要建立活的机制，员工在活的环境里边才是活物。我们感知一下自己的心门打开了多少？ 我们平时身边说真话的是多还是少？人极度渴望别人跟他讲真话。极度渴望真实。 在公司里本来是做一件事，但老板看不起高层。老板与高层之前有隔阂。一个企业除非建立一种纯净的文化，公司才能往前走。中层应该起到承上启下的作用。 现场有什么问题：学习怎么提升自己，提高自己的价值。 怎么样才能把我的团队带到一个活的文化，打造有激情的团队？ 怎么让公司每个人打心心扉？ ——要想活自己就马上活起来。 没有业绩，产量。 核心问题：中高层生存需要哪些方法，哪些问题？ 大企业领导感觉是最好的，看看身边的人感觉一下最大的问题在哪？你离他的感觉远不远？ 最关键是高层的那个劲没了 经常挥挥手，能量回流。今天每个人能稍稍活一点，就是我今天最大的价值。 人最大的禁忌： 徘徊。（感情，事业，家庭，人生的选择）人只要一徘徊，马上进入颓废的状态。 我今天就是带着你的思维去旅游一圈。 越避讳越是问题。我今天在徘徊什么。 我们今天为什么这么压抑，就是因为不敢讲真话。 自由。人人都向往自由。结果我们的公司文化是自由的吗？你认为什么是自由？ 现在的员工为了自由什么都可以不要。 问：什么是自由？ 现场一：财富自由，时间自由。 现场二：干自己想干的事 现场三：自由是随心所欲不受任何限制。 现场四：做完了工作以后获得的自由。 现场五：活的真实简单自然不虚伪。 现场六：得到自己想要的东西。 现场七：轻松自由地工作，享受自己带来的财富。 红尘当中的自由就是我想怎么样就怎么样。就是随心所欲。 实际自由就是为我向往的情事我能做什么，我能驾驭什么。 结婚以后，你是我的你得按照我的方式做。X 人的本能向往探索神秘。有追求的人他会把这些转移到事业上。 如果驾驭不了自由，自由就会把人生毁灭。 真正的自由，我能做什么，我能驾驭什么。 自由——我想事业有成，我能为事业有成做些什么呢？我能驾驭吗？ 中高层智慧生存 第一法门 人生政治学:交给（相信）。例，闭眼睛游戏。 ——责任和信任 例，结婚之前看对方哪都好，之后看哪都不好。女人最大的智慧就是把自己交给对方。能把对方激发出来。结完婚就是一句话，我的眼里只有你。男人最向往女人有思想。 问，人生政治学是什么。 现场;就是把心交给老板，把心交给公司。开悟的老板让有本事的人越来越有感觉。(心腹知己。。事业发展伙伴。。利益伙伴) 三角形 咱们天天在公司上班，谁问过老板的需求？ 一个人最大的本事就是把老板激发到，让谁挣不到钱都不能让我挣不到钱。 人最可怕的就是已经不想再成就自己了。人最可贵的就是依然充满希望。 例，钱成海老婆来山东思八达。员工激发老板。 我们有没有把心交给老板？你不交给他怎么激发他？没有贵人帮怎么可能成功。当下的贵人就是我们的老板。为了自己。 人生就是在徘徊当中时间溜过去了。 老板都渴望一个有能力，心放在公司的人站出来。 怎么把心交给公司。问，你在思八达规划几年，答五年。正常，因为他现在只能看到五年。问，五年你想在做什么。要攒多少资金？答，把自己练出来。自己做。 你们有没有规划自己在企业里多长时间？你能看到多远，你就交给公司多远。 交给企业交给老板。 更高境界：交给一件事。 人的境界：要么迷上一个人，要么迷上一件事。你把自己交给平台，交给老板，此时，老板就是工具。你把自己交给事，事情就会成为成就你的道路（借事修心）。 员工和老板是相互成就，相互激发的。 经常出差睡不着觉，你拿自己家的床跟宾馆的床比。把心交给床就会睡，只要你把心定下来就会产生无限能量。 第二法门 人生经济学（交换） 我哪里最长（特长） 公司需要什么最长 生产车间的人看到销售人员 车间工人每天的工作一样，还妄想有不一样的人生。 例，车间主任，在车间企业存在什么问题。经过钻研把问题解决了。很快就会有变