HRM成本陷阱预警模型构建.pdfVIP

2014年 11月 中 国 管 理 信 息 化 NOV．，2014 第 17卷第 22期 ChinaManagementInformationization Vo1．17．No．22 张 洋，陈学东 (北京交通大学 经济管理学院，北京 100044) [摘 要】本文针对企业容易忽视的HRM成本 问题，从HRM 成本角度分析企业引入科学的HRM 系统行为．通过引入成 本 陷阱概念．确定 了陷阱因子 和 作为临界值和是否引入 HRM 系统的判别标准．以此构建了HRM 成本 陷阱预警模 型。论文设计 了3种具体算例 ，说 明了模型的应用价值。据此，论文最后提 出了HRM 质量提升 的具体对策。 [关键词]HRM ；成本 陷阱；陷阱因子 ；预警模 型 doi：10．3969／i．issn．1673—0194．2014．22001 [中图分类号]F275．3 【文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2014)22-0002-04 1 引 言 具体来说 ．论文从 HRM成本角度分析 、探析 了科学的HRM 人力资源管理 (HumanResourceManagement．以下简称 系统 (以下简称 HRM系统 )的引入标准 。提 出HRM成本陷阱预 HRM)是管理学研究的经典领域之一．由最早的人事管理到现在 警模型．并通过实际案例的分析，提出相应对策。 的人力资源(HumanResouree，以下简称 HR)研究阶段跨越 了两 2 HRM成本 陷阱预警模型 三个世纪，HR一词最早 由彼得-德鲁克于 1954年在其著作 《管 2．1 问题描述及基本假设 理的实践》中提}Jj。近几十年来 。国内外学者对这一问题 的研 究 一 般而言．企业 的一般性的HRM系统总会存在 ．但并不见 主要归结为 3个方面：积极方面、消极方面以及综合研究。积极 得科学 因此 ．由一般性的HRM系统 向HRM系统转变是企业 方面研究认为 HRM 的出发点是好 的．其有利于实际管理 ．该方 HR部门的职责所在 问题在于如何选择合适的HRM系统策略 面的研究包括提升HRM水平对策、HRM各个部分 (如绩效考 使HRM效果最好．而成本却最低。于是论文构建了HRM成本陷 核)等[]；消极方面研究的重点在于HRM 的危害性以及不当的 阱预警模型，以选择最优策略。为便于分析 ．做如下假设： HRM所造成 的负面影响等O-13]：综合研究考察了HRM与其他领 (1)只从成本角度考虑 HRM。暂不考虑其他因素的影响： 域的结合或交叉以及HRM 自身的综合评价 [14—6l本文研究的 (2)只研究 HRM成本，侧重的是管理成本。一般不考虑HR HRM成本问题属于HRM消极方面的研究 ．即认为提升 HRM水 成本 ．将两种类型的成本区分开来 ，只有当HR一些成本范畴也 平 的同时要考虑其 自身的成本所带来 的负面影响．有时这种影 属于管理成本 ．才会将其考虑进来 ： 响甚至对 HRM决策起决定性作用。 (3)当企业 引入 HRM系统时 ．不考虑 HRM系统搜寻成本和 HRM 的积极方面研究文献众多．但是运用这些成果有时会 比较成本 。其他相应成本也暂且忽略： 与HR管理层想达到的 目的事与愿违 尽管很多行之有效的对策 (4)引入HRM系统相对于企业未考虑HRM系统而言，其含 付诸实践，但是HRM水平却并不见成效。问题出在哪里?于是一 义包括 ：企业 自主研发、企业间联合开发 以及 向软件公司采购 些学者开始把 HRM 的消极因素考虑进来 ．消极方面的研究越来 HRM系统．而外包 HRM系统下企业不必采购专 门的HRM系 越受到人们的关注。例如，DerekTorrington(1993)指 出了HRM的 统，直接租用供应商的资源 。供应商对企业 的HRM负责，并要求 危险所在 ：CarolBoyd(2001)则认为企业的短视行为会使 HRM 企业承担租金 ，即支付 HRM