土木工程施工过程质量控制策略分析.pdfVIP

2014年第 18期f总第 147期 江西建材 1- 土木工程施工过程质量控制策略分析 ■孟志奇 ■长安大学建工学院，陕西 西安 710064 摘 要：我国社会主义经济结构不断变化，相关工程建设也得到必要的辅助支 务支持地位。初始阶段的预控方案需要结合现场图纸资料以及结构形 撑，尤其土木工程质量将直接决定建筑行业的适应活力，因此，针对这层 态进行有力审查，现场人员必须做到丝毫不差的记忆、理解，使得关键 细致关系进行科学调试已经成为当前社会发展流程中广泛关注的话题。 质量协调保障工作能够井井有条；特别是在开工前期，必须将报告内容 本文就是针对土木工程施工细节进行协调管制，争取将内部存在的不足 以及班组责任义务梳理清晰，避免交织化操作带来的逃避行为，这样工 问题扼制，全面引进各类先进设备和技术理念，为后期产业长期可持续 程内部常见的隐患危机和通病问题就得到有效解决，单位技术资源的 发展奠定适应基础。 可持续利用绩效自然得到可靠支撑。 关键词：土木工程 施工流程 质量协调 细化策略 执行 2．2 施工现场设备以及材料的协调规划 在进行土木工程施工管理活动中，涉及单位原料以及设备运转状况将 建筑行业的优化效果直接决定后期居民生活安定质量，任务衔接 是维系平稳指标的关键，面对市场复杂空间的影响，各类物料种类繁多、质 细节全部交由土木工程施工人员负责，根据单位调试要点以及基础稳 量标准也各有差异，所以在原料的选取上一定要严格筛选；必要时提升采购 固指标鉴定，整个施工流程的影响地位深刻，是稳定成本资金数量，规 人员的质量验证能力和职业道德素质，杜绝任何回扣收纳举止；原料供货厂 避资源浪费和结构疏松的前提条件。所以，工程管制主体必须针对其 家信息要全面掌握，确保其生产流程都经过国家相关部门认证、许可，之后 进行细化改造，这已经成为市场内部协调管制的必要指标内容。 才可放心批量引进，维持成本合理应用的指标效益。 1 土木工程质量管理要求以及归控状况论述 现下我国已经开始主动加强节能效应的验收工作 ，原料应用必须 土木工程施工质量管理属于建筑工程不可推卸的重要职责，为了 确保贴合图纸设计要求，任何设备稳定运作性能要放在第一位，针对必 提升细节监控效益，任何节点工作人员开始广泛交流、探讨，并引进最 要设施规格、名称、型号要层层检查，之后将分散资料整合存档；设施的 新监控技术进行层层把关 ，争取将不必要的人为操作误差和外部环境 安装工作也要经过严密确认，之后进行验收和试运行；运用的施工设施 影响问题全面扼杀。最近阶段，依照既定工程实践经验分析，发现技术 人货梯、起重器等要具备合格证明、文件与合格检测报告，使用之前要 人员在实施质量操控的同时，需要联合管理模式、施工细则进行充分对 报告有关安全部门进行备案登记。 比、验证，并根据现场实际状况制定专属应对方案，配备充分健全的管 2．3 现场工作人员素质的全面优化 理体系，最终稳定土木工程指定的质量水准。 经过长期实践经验透析，在土木工程布置环节中，现场施工人员对 这类工程项 目属于现代化建设活动中不可或缺的组成元素，特别 后期应用质量效益起着关键的决定作用，针对其进行素质校正、改 良是 是后期质量稳固已经成为阶段管理的重点环节，是推动城市化改造进 非常必要的，要真正发挥协调管理力度，就必须联合单位成员独立创造 程的关键。建筑行业 自身不断发展，就证明土木工程质量一直做着充 性和积极性实施有效开发。企业除了提供定期的技术培训机会之外， 分的跟进贡献，任何细节不允许产生偏差问题，这样才能由浅人深地解 还要委派监理人员进行完工项 目检验、接收，确保任何细节没有偏差之 析质量管控标准。土木工程具备特定的厂房和车间，并且分布着深刻