10-140#西夏王实业公司“小金库”治理总结.docVIP

宁垦西发﹝2010﹞140号 西夏王实业公司开展“小金库” 专项治理工作总结 局“小金库”工作领导小组办公室： 根据自治区国资委《关于在全区国有企业中开展“小金库”专项治理工作的通知》(宁国资发[2010]86号)和2010年11月3日农垦局小金库”专项治理工作专题会议精神，按照国资委的部署和农垦局“小金库”专项治理工作小组办公室要求，现将自查自纠活动总结如下。 一、工作开展情况 （一）健全组织，强化领导 为确保此次专项治理工作顺利进行，实业公司领导十分重视“小金库”专项治理工作，把专项治理工作摆上重要议事日程，成立了以公司副总经理为组长，工会主席、纪检副书记、财务管理部经理等组成的“小金库”专项治理工作领导小组，并在公司财务管理部设专项治理工作的日常工作机构。并对各分（子）公司要求也成立组织，做到了思想发动、政策宣传、计划制定和组织部署，切实加强了组织领导，建立健全了工作机制。 （二）提高认识，加强宣传 “小金库”专项治理工作进行动员和安排部署后，实业公司迅速于9月2日召开了专题会议，传达学习了农垦局《关于在垦区国有企业中开展“小金库”专项治理工作的通知》（宁垦发〔2010〕85号）文件精神以及有关“小金库”专项治理工作文件。在会议上“小金库”专项治理工作领导小组组长要求大家，认真学习有关文件和政策，正确认识开展此项活动的重大意义，要求大家要认真对待专项治理工作，对照“七种”表现