人力资源培训的系统模式分析.pdfVIP

( ) ( ) 　企业管理 　　　　　　　　　　　　山东财政学院学报 双月刊 　　　　　　　　　　2005 年第 5 期 总第 79 期 　 人力资源培训的系统模式分析 窦大海　王　琛 ( 山东财政学院 ,山东 济南 　250014 ; 同济大学 ,上海 　200092) 　　[摘 　要]西方现代企业管理理论对人性认识的不断深化 ,使“以人为本”的管理成为现代管理发展的趋势。 新经济时代的到来 ,为“以人为本”的人力资源培训带来了新的挑战 ,面对这一变革 ,结合对以往人力资源培训观 念的理解 ,本文从自组织理论出发进一步探讨了合理开发员工创造能力、学习能力、协作能力的适应新经济时代 发展的人力资源培训的系统模式。 [ 关键词]人本管理 ;人力资源培训 ; 自组织 ( ) [ 中图分类号]F241. 33 　　　　[文献标识码]A 　　　[文章编号]1008 - 2670 2005 05 - 0070 - 03 战略管理领域 ,持续的组织学习和持续的员工培训 一、人力资源培训面临的挑战 与开发被视为企业战略性武器。 ( ) 1. 人力资源培训面临的社会变化 3 信息网络化。通讯手段和网络技术的发 ( ) 展 ,消除了企业之间和个人之间在地理上的隔离 , 1 经济全球化。经济全球化已彻底改变了市 场竞争的边界 ,使企业面临来自全球的、前所未有 让世界变得更小 ,创造了一个不受地理边界限制与 的挑战。此时 ,为在全球化背景下获取竞争优势 , 束缚的全球工作环境和视野 ;使顾客和员工能在获 企业要建立一个复杂的、由全球各地区优势交织而 得更多相关信息基础上 ,提高反应速度和灵活性 , 成的网络。这个网络应保证一个地方的技术发明 创造更多的机会。因此 ,信息技术的飞速发展 ,使 能在全球分享 ;全球范围内的产品、人员、信息和创 得企业愈发认识到创造发明技术、使用操纵技术的 意能依赖网络迅速流动 ,满足各地的需求 ; 能形成 “人”的重要作用,并对企业管理方式也产生了巨大 全球性规模经济和地方性灵活反应这样一种看似 冲击。 矛盾的管理方式 ;实现全球思维和当地行动的结合 2. 人力资源培训面临的企业内部变化 ( ) 等等。这些都要求企业的管理者和人力资源从业 1 员工价值观的改变。随着新经济时代的到 者 , 以一种新的全球思维方式重新思考企业人力资 来 ,员工的追求已不再局限于得到经济、物质等方 源的角色与价值增值问题。 面的满足 ,而是越来越关心所谓的“后工业价值”的 (2) 社会知识化。未来的社会是一个学习型社 实现 ,即自我表述、主观人性、生活质量等的提高和 会 ,越来越多的人将从事知识的创造、传播和应用 改善。 活动 ,并通过这些活动为社会创造财富。在这样的 (2) 员工主体的转换。新经济时代前 ,工业企 社会里 ,知识管理能力成为企业核心竞争力的关 业中员工以管理人员为塔尖 ,操作人员为塔底 ,人 键 ,知识