合作研发的组织空间与组织模式研究_晋盛武.pdfVIP

科学学与科学技术管理 科技管理 合作研发的组织空间与组织模式研究 !中国科学技术大学商学院 晋盛武 糜仲春 摘要：文章按照合作研发组织参与人的类型及其不同的资源禀 机构的联合-./ 行动，它超出了正常的市场关系又没有 赋特点，用集合论的语言描述了合作研发组织参与人可供选择 达到兼并的地步。因此，可以认为合作-./ 是处于市场 的合作战略的集合，给出了合作研发组织参与人和参与人的战 和公司之间的某种交易方式，是介于市场的价格机制和 略组合空间的框架；并根据合作研发的组织一体化的水平，在分 公司科层组织调节机制之间的制度安排形式。按组织一 类和排队的基础上运用经济学的产权理论和契约理论等对现 体化程度的大小，这种制度安排可用图# 表示。 实中存在的具有典型性的合作研发组织特征进行研究和评述。 关键词：合作研发；组织形式；组织一体化 图 合作 组织的组织一体化 # -./ 中图分类号： !## 由此可以设想，合作-./ 组织的形式是可以多种多样 文献标识码： 的。在一个维度合作，在其余维度竞争都可以形成不同的研 $ 文章编号： 发组织形式。考察的维度越多，竞争和合作的组合方式就越 #%%’%( #)%%* #’%%%+’%, 一、合作研发的组织成员及其资源禀赋 多，也就可以得到更多不同形式的合作-./ 组织。 合作-./ 组织是指企业、科研院所、高等院校、行业 如果考察-./ 活动，我们会发现成功的-./ 需要 基金会和政府等组织机构，以合作创新为目的，以组织成 很多要素，如资金、技术、人才、设施、政策、市场等等。这些 员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约 研发要素分散在不同的组织体，为不同的组织所拥有。能 或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的-./ 组织 充分保有以上要素的组织在-./ 上是不太需要合作的， 体。该组织体在形成之后，有明确的合作目标和合作期 现实的约束条件是组织只拥有-./ 活动所需要的部分 限，共同遵守契约规定的合作行为规则、成果分配规则、 要素，而不可能是全部的要素。 风险承担规则。 现实中的资金、技术、人才、设施、市场信息和政策等 合作-./ 是相关组织在研究和开发领域形成的联 要素的拥有者，既是-./ 活动的参与者，又是-./ 要素 合行动计划，这是由具有很强技术背景，良好资源禀赋， 的占有者，然而他们都是在一些方面富有和另一些方面 本可能是竞争对手的组织体为了克服-./ 中的高额投 稀缺。因此不能担当独立研发和有效率地进行研发的任 务。 组织体的资源要素情况如表 所示： 入和不确定性，规避风险，缩短产品的研发周期，应对紧 -./ # 表 组织体的资源要素 急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，是带有 # 竞争性的联盟。联合研究与开发的伙伴关系经常是规模 实力大致相当，而且都从事国际经营的公司的联合。双方 所做的贡献是类似的而不是互补的。 从组织一体化的过程来看，合作-./ 是企业或企业 之间、科研院所、高等院校、行业基金会、政府等组织体之 因此，在面对环境的压力