第十二章 软件项目计划.ppt

第十二章 软件项目计划 问题定义 可行性研究 软件风险分析 项目实施计划 计划时期的工作流程 问题定义 目的 弄清需要解决的问题 项目所需的资源和经费 任务 编写“系统目标与范围的说明” 《系统目标与范围的说明》 示例 可行性研究 目的 研究项目是否可能实现和值得进行 回答 Why to do? 研究的内容 经济可行性 技术可行性 运行可行性 法律可行性 可行性研究 研究的步骤 细化和修改“系统目标和范围”，得出新系统的逻辑模型 弄清当前系统—系统流程图 导出新系统逻辑模型—数据流图 导出新系统的解决方案 提出推荐的方案 本项目的开发价值 推荐这个方案的理由 系统流程图 描述系统物理模型 包含人员、硬件、软件等子系统 符号 借用程序流程图符号 举例 见p268图12.5 成本—效益分析 系统成本 开发成本 运行维护成本 系统效益 经济效益 社会效益 可行性论证报告 系统概述 简述当前系统及其问题 新系统功能及新旧系统的比较 可行性分析 经济、技术、法律上的可行性 建立新系统的主客观条件分析 结论意见 Yes or No 软件风险分析 风险识别 项目风险 技术风险 商业风险 风险预测 风险发生的可能性 风险发生后的后果 风险的驾驭和监控 软件计划 项目实施计划 质量保证计划 软件测试计划 文档编制计划 用户培训计划 综合支持计划 软件分发计划 项目实施计划 第十三章 软件工程管理 管理的目的与内容 软件估算模型 软件成本估计 人员的分配与组织 项目进度安排 软件知识产权保护 管理的目的与内容 目的 按预定的时间和费用，完成软件的计划、开发 和维护 内容 费用管理 估算软件的开发费用 管理开发费用的有效使用 质量管理（包括配置管理） 项目的其它管理 项目进度安排 人员的分配与组织 软件估算模型 静态单变量资源模型 Putnam资源模型 COCOMO模型 静态单变量资源模型 资源 = c1 x (估计的软件特征)c2 资源 开发工作量(E)、开发时间(T)或开发人数(P) 估计的软件特征 源程序长度(L)或软件工作量(E) c1 ，c2 依赖于开发环境和软件应用领域的常数 Putnam资源模型 L = cK1/3T4/3 或 K = L3 / (c3T4) L (行)：源程序长度 T (年)：开发时间 K (人-年)： 全生存期工作量 c: 与开发环境有关的常数 COCOMO模型 COnstructive COst MOdel 以静态单变量模型为基础 将软件分类： 组织 半独立 嵌入 增加工作量调节因子 不同类型软件的 COCOMO模型 调节因子和它的值范围 软件成本估计 自顶向下成本估计 由底向上成本估计 算法模型估计 自顶向下成本估计 首先估算总成本 然后在项目内部进行成本分配 特尔斐Delphi法 多个专家各自填表 综合专家意见，摘要通知大家 开始新一轮估计 多次反复，直到专家意见接近 由底向上成本估算 先将开发任务分解为许多子任务 子任务分成子子任务 估计各个任务单元的成本 汇合成项目总成本 算法模型估计 算法模型就是资源模型 由历史数据导出 选择适用的模型 模型估计法与自顶向下估计或由底向上估计结合使用 人员的分配与组织 Rayleigh-Norden曲线 两条重要定律 人员组织 Rayleigh-Norden曲线 两条重要的定律 人员-时间权衡定律 Brooks定律 向一个已经延晚的项目追加开发人员，可能使它完成得更晚 人员组织 层次型组织结构 软件经理 项目经理 开发小组 民主开发小组 无我程序设计 主程序员小组 一元化领导 主程序员分配工作 主程序员决定重大问题 项目进度安排 计划评审技术 建立PERT图 找出关键路径 标出最迟开始时间 PERT图的使用 Gannt图 PERT图例子 关键路径 软件知识产权保护 软件著作权 软件著作权的内容 软件著作权的登记 软件侵权及法律保护 软件侵权类型及法律责任 保护计算机软件的商业秘密 软件工程师的职业道德规范 8项基本原则 第十四章 软件质量管理 从质量保证到质量认证 质量保证 软件可靠性 程序正确性证明 CMM软件能力成熟度模型 ISO9000 国际标准 软件度量 从软件质量保证到质量认证 质量管理的三个阶段 质量检验 全面质量管理TQC 质量认证 CMM软件能力成熟度模型 ISO 9000国际标准 质量保证 软件的质量属性 功能性 可靠性 易用性 效率 可维护性 可移植性 质量保证的活动内容 质量保证的活动内容 软件可靠性 可靠性的定义和分级 定义：在给定的时间内，程序按照规定的条件成功地运行的概率 可靠性等级 可靠性模型 软件容错技术 可靠性分级表 可靠性模型 正比于遗留