4月13日middot;LT北京专题研讨会 参会回执.docVIP

4月13日middot;LT北京专题研讨会 参会回执.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4月13日·专题研讨会 参会回执 烦请您填写以下表格,并邮件回复给 @或@ 公司名称 姓 名 职 务 电 话 手 机 是否LT会员 参会问询: 陈小姐Sunny) 电话010184 sunny.chen@ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 您希望在LT专题研讨会中了解到哪些方面的知识?(多选): e-Learning项目规划 电子课件内容 e-Learning实施方略 社区化学习 移动学习 学习地图 知识管理 游戏化学习 中小企业e-Learning e-Learning成熟案例 培训管理信息化 企业大学 其他______________________________________________________ 随着Web2.0时代的到来,企业e-Learning培训遇到新的发展和方向。,满足企业学习者不同的学习需求成为企业培训的需求,在充满机遇和挑战的一年里企业e-Learning该如何进行规划和发展?企业e-Learning学习?在此次Coffee Time中,汇思e-Learning项目规划专家,e-Learning内容发展部门总监将在新一年企业学习e-Learning计划中找到最合适您的解决方案 【参会收益】 针对不同企业需求制定发展计划 为企业选择合适的e-Learning课件,制定课件开发计划 参与头脑风暴,分享他人的成功经验,激发思维 广结同行好友,积累人脉,在交流中增长知识 平台免费试用 免费咖啡茶点,咖啡文化分享 优先成为LT会员 【谁该参会】 ·企业人力资源总监 ·企业大学负责人 ·企业培训总监 ·企业培训经理 ·企业培训专员 ·企业e-Learning负责人 ·e-Learning教学设计师 ·企业内训师 ·企业课程专家(SME) ·企业培训顾问 ·企业IT经理 ·企业e-Learning课程开发负责人 ·e-Learning行业专家 ·教育技术领域专家… 【参会报名】 电话报名或填写参会回执发送至以下邮箱 陈小姐Sunny)010184 sunny.chen@ eric.liu@ 侯小姐(Ivy) 021Ivy.hou@ 【议题要点】 通过企业不同培训需求制定e-Learning项目规划 正确认识e-Learning在企业学习中的作用 e-Learning项目实施中的常见问题指导 二、e-Learning精品甄别和挑选 e-learning精品课件的关键要素 根据不同培训需求选择合适的e-Learning课件 e-learning课件开发计划的制订 三、 企业e-Learning未来发展的趋势 企业e-Learning实施成功经验分享 随着web2.0时代的到来,e-Learning在企业学习中所起的作用将做何变化 四、QA 现场所有参会嘉宾可针对e-Learning项目规划和实施方面的问题进行交流和探讨。 【】 201年(星期) 下午13:30~17:30朝阳区东三环中路39号建外SOHO西区CBD文化体育广场 【参会提醒】 1. 请填写参会回执,E-mail至会务组 2. 会前日会务组将与您确认,提供参会确认函 3. 届时请凭携带个人名片及参会确认函出席 过往参会单位(排名不分先后) 中国电信、中国移动、马克华菲、宁波银行、安利中国、华为、通用汽车、东方航空、江苏电力、奔腾电器、立邦、雅培、百胜餐饮、平安保险、三菱电梯、青岛啤酒、爱立信、建设银行、李锦记、汇丰银行、国家核电…… LT是Learning ThinkTank的缩写,是一个“企业学习智囊团”的社团组织。 LT 由汇思倡导于2005年组织筹建,是一支专门致力于企业学习研究和实践的专家组成的企业学习智囊团队,通过LT的各种平台和媒介,向企业学习和培训管理者 提供非盈利性服务,推动企业大学2.0的发展,并结合自身积累的成功实践经验与LT会员进行交流与分享;LT当前拥有来自全国50多家知名企业的85位会员组成,规模正在不断扩大中! LT通过各种线上和线下的交流互动平台向企业传递最新的企业学习发展动态,分享领先的学习技术的应用及发展,拓展思路,碰撞智慧,结交朋友;LT同时还是 一个凝聚企业培训管

文档评论(0)

wulf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档