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当前创业环境分析 杨皎蕾/文 其实，虽然当前这个环境是全民创业的环境，但是现在创业相对以前而言 更难了，难的不是建立一家公司，不是招募一个团队，不是苦于没有产品 和项目，而是营利，而且变得更加漫长。 身在全民创业的时期，却同时也身在资源整合大数据时代，在当今很多国 人都不愁金钱不愁生存的情况下，他们开始追求质地和品味。所以，他们 愿意花更多的钱去买一个品牌。 于是，创业者这些没有品牌，至少品牌还没有建立起来的时候，抓住的客 户群体就比较有限。往往创业初始阶段，靠的都是关系和人情。要想快速 发展起来，一个好的项目和一个好的模式和发展思维很重要。 而最能快速被大众所接受的而不需要品牌的产品或者说项目，就是科技类。 科技类项目只需要一个好的产品思维就可以了。比如，在当今雾霾或者污 染环境比较严重的情况下，很多人愿意花更多的钱去买净化室内空气质量 的产品，而往往这类产品很贵，如果你的Idea 可以创造出一个性价比更高 的产品，而且更实用，那么你就有可能快速占领市场，相对于其他创业者 而言就有可能较快的达到稳定的创业阶段从而成为稳定的公司。再比如， 当前出现的各种APP ，如果你有一个Good idea，app 是大众实用而且也需 要的东西，那么也可能快速占领市场。所以这类科技类的产品靠的就是创 意和接地气儿的实用性。而且不需要品牌。 像诸如教育、健康产业类，已经是泛滥得不行了，教育更是遍地开花，教 育类虽然入门门槛低，易上轨，但是竞争压力是非常大的，故如果还是想 要开展这个项目，请一定要拿出创意出来，并且是接地气儿的创意，当然 最直接靠的就是结果，拿出让家长满意的结果。所以压力其实也挺大的， 容易营利，但不容易做大做强。 而健康产业类，这个范围其实已经非常大了，这个市场的前景绝对值得你 一试，就看你能否在这个产业类，拿出创新，不过这个产业的投资也是非 常大的，特别是以生态有机农业为导向的健康产业，一定是巨额投资。不 过这个市场可以细分为很多市场，每个被细分的市场都可以赚取不错的利 润，就看你如何驾驭这个市场。当然，小喽啰是不容易驾驭的，这个产业， 一定要有金钱作为保证，毕竟当前前景无限美好，但是市场无比混乱。再 不然就是借力，别想着自己能带领一个团队开创一个新的产品，你所耗费 的代价是非常严重的。 全民创业嘛，大家都来创业了，无形中已经制造了创业之间的竞争力，小 微企业如果要发展，就得借力或者抱团，单枪匹马是不行的。而且一夜之 间涌现出如此之多的小微企业，那么必定有很多创业者的想法类似，二八 定律总是如此真理，而且在大数据大品牌和小微企业对比如此鲜明的情况 下，更是需要更好的思维去发展。 当前企业环境，就好比：一个畸形的金字塔，或者说更像一个房屋的顶梁， 呈人字形，处于人字下端的都是一大批的中小微型企业，而人字顶端的是 如此稀少，是屈指可数的已经得到广大群众熟知的大型的具有大数据库的 企业。而且渐渐呈现出两极分化，越来越不像个人字形，而是扁平的人字 腿和向上延伸的极长的人字头。而填补中间这个被稀释的空白的，就是已 经暗潮涌动的新的产业链。新的产业链中有混战的健康产业，有新的金融 方式……健康产业中又有新的发展模式和理念。可能它们已经发展了好几 年，但之于当前的时间长河而看，依旧是新的。什么是新的，就是仍然不 被那80%的人认可的东西。 当前的环境，已经不是能力的比拼，而是思维模式和数据库的比拼。而已 经有大数据库的企业和小微企业这两极分化已经非常严重，当金钱的战争 和比拼已经变成一堆数字的战争和比拼的时候，拥有大数据库的企业更有 可能玩一场大的金融游戏，也更有能力玩这一场金融游戏，也更可能成功 玩这一场金融游戏，而小微企业是没有能力驾驭的。小微企业同时面临大 数据大企业的冲击和小微企业之间隐形的竞争，所以想生存下去，一定得 聚焦，用一个点出奇制胜。这个点就是你的创意或者说创新思维。 创业这条路并不好走，如果想走，一定要做好心理准备和对当前创业以及 当前环境的一个理性的认识，创业者一定要学会理性，感性的人最好老老 实实做个打工者。 杨皎蕾/文 文章仅代表作者当前阶段当前看法，随着阅历的增长，看待事物的观点有 可能会发生改变。 联系Q/V:1069647479