组织人力资源管理系统与心理契约匹配关系研究.pdfVIP

2008年第 2 期 　　　　　　　　　　 科技管理研究 　　　　　　　　　　2008 No2 Science and Techno logy M anagem en t R e search 文章编号 : 1000 - 7695 (2008) 02 - 0170 - 03 组织人力资源管理系统与心理契约匹配关系研究 朱明伟 , 李昊 (浙江工商大学 工商管理学院 , 浙江 杭州 3 100 12) 摘要 : 本文简单回顾了现有的关于组织人力资源管理系统分类和组织心理契约类型的研究 , 在此基础上 , 初步 考察了组织人力资源管理系统对组织心理契约的影响 , 得出组织人力资源管理系统与组织心理契约类型的匹配 关系 , 并针对可能存在的不匹配情况提出了一些对策 。 关键词 : 人力资源管理系统 ; 心理契约 ; 匹配关系 中图分类号 : C962　　　　　　　　　　　　　　　　　文献标识码 : A 表 1　三种人力资源管理系统比较 1　人力资源管理系统分类 中国科学技术部近 日正式发布 《“十一五 ”国际科技合 职 类 型 利诱型 投资型 参与型 能 作实施纲要 》, 强调要把人才引进工作放在第一位 , 不分肤 招聘 强调现有技能 强调发展潜能 技能潜能并重 色 、不分国籍 、不惜代价地引进人才 。这再一次证明了在知 识经济时代 , 人力资源对于国家或企业的发展所具有的战略 尽可能少的培训 , 完善的培训体系 , 内容包 提供具有一定通用 核心作用 。对于一个组织 , 人力资源的开发和利用依赖于有 培训 仅限于少数高专 括广泛的通用性技能 性的技能培训 效地组织人力资源管理 。组织的人力资源管理是一个有机的 用性技能 系统 , 其内部各个子系统和要素之间的相互契合是保持系统 同时关注行为与结 整体有效性的必要条件 。一方面 , 子系统或者要素之间的冲 绩效管理 结果导向 行为导向 , 关注长期结果 果 突会导致系统 目标的混乱和雇员的角色冲突 , 使系统整体效 薪酬 强调外部公平 强调内部公平 两者并重 率低下 ; 另一方面 , 孤立的单个子系统容易复制 , 无法成为 职业生涯 没有系统 的职业 雇员个人主导 的职 组织持续竞争优势的来源 。基于以上原因 , 学者们把更多注 组织主导的职业生涯管理 业生涯管理 , 灵活 意力投入到对人力资源管理系统的研究 , 提出了不同的人力 管理 生涯规划 多变 资源管理系统的分类 。 工作保障 最低 最高 较高 A rthu r ( 1992) 对美国的 30家小型钢铁公司的调查数据 　　上述三种人力资源管理系统长期存在于现实的组织中 , 进行聚类分析 , 把这些企业的人力资源管理系统分为两种类 从某种程度上说明并不存在一个普遍适用的理想模式 。由于 型 : 承诺型和控制型 [ 1 ] 。