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家族企业家工具理性与治理行为的选择·
何轩1,3陈文婷2,3
(1.中山大学管理学院 广东广州510275;
2.东北财经大学工商管理学院, 辽宁大连116025;
3.中国家族企业研究中心(中山大学),广东广州510275)2
摘 要:中国的家族主义和现代经济组织之间究竟是否存在一种契合的关系?中
国的家族主义中是否能生成出理性的、契约的以及淡血缘化的关系?本文假设具
有工具理性的家族企业家会选择正向影响企业战略绩效的治理模式,而不会选择
那些负向影响或者对战略绩效没有影响的治理模式。然后通过实证数据分析,检
验作为家族企业的中心人物——家族企业家,是如何在家族主义的环境背景下,
运用工具理性的思维,对家族内外成员合理地治理,从而使家族企业成为同时实
现家族意图和经济利益的理性组织。文章最后认为,从工具理性发展到中庸理性,
是在中国情景下研究家族企业家理性行为的一个有价值的方向。
关键词:家族企业;家族企业家;工具理性;中庸理性
一、问题的提出
韦伯在他的著作《儒教与道教》中直接提出了一个重要的命题:中国传统的
家族制不利于经济组织的形成(1993,第4、8章);著名的国学家冯友兰也表示
了与韦伯相似的观点:如果中国要走工业化道路,那么家族主义必然寿终正寝
(《冯友兰文集》第4卷,253页;转引自翟学伟,2001)。可是中国今日的经济
格局,无疑使人对以上的命题提出质疑。翟学伟(2001,174页)在基于对中国
苏南农村周庄的研究中,提出了这样的相关问题:中国的家族主义和现代经济组
织之间究竟是否存在一种契合的关系?或者说中国的家族主义中是否能生成出
1本研究得到中山大学985工程产业与区域发展研究哲学与社会科学创新基地,国家自然科学基金重点项
目“基于资源观的新企业创建与早期成长机理研究”(项目批准,教育部人文社会科学重点研
究基地重大项目“香港家族企业国际化成长研究”(项目批准号:07JJD820180)的支持。
2何轩(1976一),男,中山大学管理学院,博士研究生,中国家族企业研究中心研究人员。研究方向:战
略管理,家族企业治理。陈文婷(1983一),女,东北财经大学工商管理学院助教,东北财经大学工商管理
学院与中山大学管理学院联合培养博士研究生,中国家族企业研究中心研究人员。研究方向:家族创业、
家族企业治理、人力资源管理。通讯地址:广东省广州市海珠区滨江东路嘉裕街12号2404房,510260。
电子信箱:hinland@163.COrn。
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理性的、契约的以及淡血缘化的关系?本研究正是尝试通过实证数据分析,论证
作为家族企业的中心人物——家族企业家,是如何在家族主义的环境背景下,运
用工具理性的思维,对家族内外成员合理地治理,从而使家族企业成为同时实现
家族意图和经济利益的理性组织。
二、理论与假设
(一)家族企业家的核心地位
郑伯埔(1995)认为,在研究华人家族企业时如果忽略了企业家这一个体,
那么就会错过了最关键的因素。家族权威和企业权力集于一身,Carney(2005)
归纳出的家族企业三大特性之一的个人独断性,也正是家族企业家作为企业绝对
控制者的体现。特别是在目前的中国,绝大多数家族企业属于中小类型,没有上
市,企业的运转与兴亡完全取决于企业家个人。中国经济持续良好发展,给这些
并没有进行正规化管理的家族企业仍然提供了生存空间,这样的客观格局也是中
国家族企业成为完全的企业家控制企业的重要原因。
畴是非常必要的,企业家、企业家团队、高层管理团队的个体特征在企业演进过
程中的作用不能被忽视。以米塞斯、哈耶克和柯兹纳为代表的现代奥地利学派经
济学家认为,市场过程是追逐利润的企业家在非均衡状态下推动的知识积累和机
会发现及利用的动态竞争过程,企业家是市场经济的灵魂(方世建,秦正云,
2007)。柯兹纳(1973)更是指出,为了理解资本主义的资本生产过程,理论家必须
把经济现象回溯到个体决策者的目的和计划。
如果家族企业家对于企业的作用是如此的显著,那么了解是什么意图影响着
他们对于企业运作的各种具体行为,就成为了本研究的重点。在社会心理学的态
度领域,任何
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