我国企业对外直接投资的战略选择.docVIP

我国企业对外直接投资的战略选择.doc

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武汉理工大学 本科生毕业设计 我国企业对外直接投资的战略选择 学院(系):网络学院 专业班级: 国际经济与贸易0601班 学生姓名: 黄正耀 指导老师: 吕晓尉 目录 摘要…………………………………………………………..………..3 Abstract………………………………………………………………..3 1 我国企业对外直接投资的现状……………………………………4 1.1 投资方式以新建为主,运营方式一合资为主………………….4 1.2 集中在资源和服务制造业,而技术获取型量小……………….4 1.3 投资区域的分布 投资地点相对集中………………………….4 1.4 跨国投资的国外投资能力低…………………………………….4 1. 5 对外投资规模小,实力有限……………………………………4 2 投资战略的选择……………………………………………………6 2 .1市场进入战略……………………………………………………营销战略…………………………………………………………海外融资战略…………………………………………………………………………………..11 结论…………………………………………………………………..13 参考文献……………………………………………………………..14 致谢…………………………………………………………………..15 中文摘要: 我国企业对外直接投资的战略存在于方方面面,这与我国企业跨过投资起步较晚,又无法从发达国家的跨过优秀企业中得到建议有关,还于我国技术密集型产业相对落后有关,那么我国跨过企业的海外战略又应如何选折呢?我想从市场进入战略,融资战略,和营销战略逐一分析。 关键词:中国企业; 对外直接投资; Abstract: Foreign Direct Investment in China's strategic presence in all aspects, which invest in Chinese enterprises across a late start, they can not cross from the excellent enterprises in developed countries have proposed, but also in China lags behind the technology-intensive industries, then our across the company's overseas strategy of how should the election break it? I would like to market entry strategies, financing strategies, and marketing strategies of each. Key words: FDI; M&A; binary choice model; strategy ; Chinese enterprise 1、我国企业对外投资的现状分析 1.1投资方式以新建为主,运营方式一合资为主 为了应对日益缩短的产品生命周期,日新月异的级数变革和高昂的研发成本,越来越多的跨国公司开始借助战略联盟方式来广泛开展经营合作,通过建立合资企业,并购,许可证经营,分包,特许权转让及合作生产等方式进入国际市场。这种方式更加实惠,相对的投入也比较合理。 1.2资源和服务业、制造业为主,技术获取型总量小。 众所周知,我国山西的煤老板,广东的制造场,电子代工厂,山寨手机小工厂等,这些都是资源和制造业。但比如日韩电子产品,美国苹果公司这一类的技术获取型企业在中国几乎还没起步。 在我国的对外投资中,资源开发投资所占比重较大,这是与我国人均资源少、某些重要资源比较缺乏的实际情况相适应的。但是,由于资源开发企业的市场方向主要是国内市场,限制了跨国企业对国际市场的占领,也不利于提高国内企业的技术水平和总体产业结构的调整。 1.3.从投资地区分布来看,投资地点相对集中

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