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关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见
(铁建设〔2008 〕247 号)
各铁路局,各铁路公司(筹备组):
为更好地实施《中长期铁路网规划》,落实“六位一体” 管理要
求,全面实现铁路建设目标,结合铁道部《铁路建设工程施工企业信
用评价暂行办法》(铁建设〔2008 〕160 号)、《铁路建设工程监理
信用评价暂行办法》(铁建设〔2008 〕3 号),现就铁路建设项目施
工及监理激励约束考核工作提出以下指导意见,请按照执行。
一、考核范围
铁道部投资及铁道部出资者代表控股的新开工铁路大中型建设项
目的参建施工、监理单位。
二、考核内容
(一)施工
考核内容为工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保
护和技术创新六项;考核等级设定为甲、乙、丙三级。
1.工程质量
甲级:考核期内未发生工程质量事故,且没有不良行为的;
乙级:考核期内未发生工程质量事故,且没有重大不良行为的;
丙级:考核期内发生工程质量事故,或有重大不良行为的。
2.施工安全
甲级:施工安全措施到位,考核期内未发生生产安全事故或铁路
交通事故,且无不良行为的;
- 1 -
乙级:施工安全措施基本到位,考核期内未发生人员死亡一般及
以上生产安全、铁路交通事故,且无重大不良行为的;
丙级:考核期内发生人员死亡一般及以上生产安全、铁路交通事
故,或有重大不良行为的。
3.建设工期
甲级:严格按照施工组织设计(含调整后的施工组织设计)实施,所
有节点工期均满足总工期要求的;
乙级:个别节点工期延后但采取适当工程措施后不影响总工期阶
段目标的;
丙级:因节点工期延后影响总工期阶段目标的。
4.投资控制
甲级:认真核对施工图,积极提出施工图优化建议,优化施工组
织,改进施工工艺,按合同据实验工计价,节省工程投资的;
乙级:认真核对施工图,优化施工工艺,按合同据实验工计价,
有效控制工程投资的;
丙级(凡发生以下任何一条):未严格按施工图和已审核的施工
组织进行施工,未完成变更设计手续而擅自施工,由于施工单位管理
不善而造成投资增加,虚报实物工程量和投资完成。
5.环境保护
(1)配备专职或兼职环保管理人员;
(2 )制定环保管理制度;
(3 )在施工进场前开展环保宣传教育培训;
- 2 -
(4 )落实设计文件中的环境保护、水土保持措施;
(5 )各项环保工程和设施达到工程施工质量要求;
(6 )制定施工期环保应急处理措施。
甲级:(1)~(6 )项指标全面达到标准;
乙级:在第(4 )、(5 )项达到标准的同时,其他 3 项达到标
准;
丙级:除前述情形之外的其他情况。
6.技术创新
甲级:积极开发应用新技术、新工艺、新工法;
乙级:应用投标承诺的新技术、新工艺、新工法;
丙级:不积极使用新技术、新工艺、新工法;不采用投标承诺的
新技术、新工艺、新工法。
建设单位可对单独承揽铁路大中型建设项目四电专业工程的处级
施工企业按照前述标准进行考核。
考核期内不良行为为铁道部工程质量安全监督总站公布的不良行
为。
(二)监理
监理考核内容及考核等级比照铁道部《铁路建设工程监理信用评
价暂行办法》(铁建设〔2008 〕3 号)确定。
三、考核费用
- 3 -
建设单位应在施工及监理招标文件、甲乙双方合同中明确相应的
激励约束条款和激励约束考核费用等内容。
1.施工考核费用为施工合同额的 3~5‰,采取累进递减法确定。
合同额在 50 亿元(含)以下的,为合同额的 5‰; 50 亿元(不含)
至 100 亿元(含)的部分,为合同额的 4‰ ; 100 亿元(不含)以上
的部分,为合同额的3‰ 。
2.监理考核费用为监理合同额(监理费)的 1%。
3.施工、监理考核费用包含在投标报价及合同总价中。
四、实施方式
建设单位负责考核工作,并在施工及监理合同条款
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