联想成功之道解读之一 联想集团发展历程及管理思想.pptVIP

perform 建立流程 能建立简捷、高效并切实为业务目标服务的流程 能充分利用资源来达成内外部目标 各司其责 具有高度的责任感，不推卸责任，积极提供问题的解决方案 鼓励信守承诺的行为 perform 有效落实 相互信任，精诚合作 能提供资源、排除障碍去推动目标达成 结果导向 建立明确的考量标准，让结果说话 灵活应对变化，确保实现既定目标 prioritize 关注长期 关注企业长期利益和长远发展 不能只看眼前和急功近利 注重大局 注重大局和公司整体利益 能打破部门界限，为目标的达成而共同努力 prioritize 公司为重 能分清轻重缓急并抓住重点 当关系到公司利益时能坦诚表达并主动站出来维护公司利益 主动承担 能对公司的事情主动承担、主动负责 能以主动满足客户需求为第一要任，并以之影响他人 practice 总结过去 能及时复盘，总结经验教训以改进工作和提高能力 能以质量取胜，而不是以数量取胜 蓄势未来 拥有强烈的好奇心，敢于探索和开拓 能以包容的心态鼓励畅所欲言 practice 自我完善 拥有强烈的进取心，不断挑战更高的目标 能以开放的心态积极寻求和接受他