并行工程在产品开发各阶段及应用.pdfVIP

并行工程在产品开发各阶段及应用.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
138 机电技术 2012年2月 并行工程在产品开发各阶段的应用 周署玲 (厦门金龙汽车车身有限公司。福建厦门361019) 摘要:根据并行工程模式特点,将其与传统的串行开发模式进行比较,并通过企业开发车型案例分析和讨论,力 求展现并行工程在企业研发活动中的应用,从而为今后更好地开展相关活动以提升新产品开发绩效提供可资借鉴的模 式。 关键词:并行工程;传统产品开发、新产品开发阶段;案例分析 中图分类号:THl66 TB472文献标识码:A文章编号:1672-4801(2012)01.138-03 l 传统串行开发流程与并行开发流程 早期阶段就能及早考虑下游的各种因素,以缩短 比较 开发周期,提高创新效率。采用并行工程可以大 大缩短开发时间,使发现问题的时间节点早期化, 1.1传统产品开发 减少量产阶段问题,图2所示为并行开发流程图。 传统串行产品开发,下一结点对上游工作只 2并行工程在白车身产品开发中的运用 能通过其文件输出进行后期工作的展开.部门间 的沟通和互动不够,下游团队对于项目目标、功 在产品开发先期策划过程中,通过组建跨部 能目的和团队宗旨不了解,从而导致设计改动量 门的多功能小组,明确需展开的工作并制定进度 非常大,产品开发周期长,新产品开发过程低效 计划,从计划的角度出发明确任务活动,并规定 而缓慢,难以适应激烈的市场竞争,图l所示为 展开工作需要的组织接口,根据工作展开和职责 传统开发流程图。 的确定,对工作的资源和逻辑关系通过详细的计 划进行安排,强调各活动之间的并行交叉时间, 通过交叉阶段输出进行下阶段工作,保证并行工 作的顺利进行。 2.1概念提出阶段 本阶段是产品开发初期,要充分考虑顾客的 图l传统开发流程图 需要和期望,提出产品概念、工艺设计指标,依 据产品可靠性研究和竞争产品的质量记录、保修 记录的分析,设计人员对冲压、焊接、涂装、总 装工艺进行初始过程研究,确定需开发的白车身 初始特殊特性功能清单,初始材料清单、初始承 包商、制定产品开发质量保证计划,产品初始要 求对制造的要求及可能带来风险因素的评定,形 图2并行开发流程图 成初始工艺方案。 采用标杆车数据分析方法,如公司开发的某 1.2并行产品开发 车型高顶盖,通过对标杆车产品测量和分析,对 并行工程开发模式就是打破串行开发的不同 顶盖与侧围的装配关系进行分析

您可能关注的文档

文档评论(0)

ygeorcgdw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档