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电力企业基于ITIL方法论的IT
服务管理平台的建设与应用
黄粤,陈强,蒋振钢,周家莲
(中科华核电技术研究院有限公司信息部门,广东深圳518124)
摘要:随着电力行业的快速发展,电力企业对信息化的要求越来越高,许多大型电力企业原有的IT服务管理
平台已不能满足用户对IT服务支持的需求。基于ITIL的方法论,为企业信息部门设计并实现了具有大型电
力企业特色的IT服务管理平台。新的IT服务管理平台的应用,给企业带来了巨大的效益。
关键词:电力企业;IT服务管理平台;mL
0引言 1 IT服务管理平台的设计
随着I.I’产业的迅猛发展,各行各业对I-r都有
1.1 ITIL简介
了更深的依赖性。IT作为支撑平台,已经成为多
Infrastructure
数行业的基础设施。IT服务管理是一套面向过 ITIL(IT Library)为信息技术基础
程、客户关心的、规范的管理方法,它通过集成rr 架构库的简称,是一套11r服务管理标准库,旨在提
服务和业务。协助企业提高其IT服务提供和支持 高I’I资源的利用率和服务质量。ITIL以流程为向
能力‘1l。 导、以客户为中心,通过整合11’服务与企业服务,提
近年来,许多电力企业信息部门的客户服务 高企业的IrI.服务提供和服务支持的能力和水平【2j。
中心仍然是以人工接线方式为用户提供服务,不 ITIL可以引导组织高效和有效的使用技术,让既有
能提供自动语音服务。存在的问题主要有:人工 的信息化资源发挥更大的效能。
接线、热线号码过多、工作效率低、服务质量差、客
1.2统一的服务呼叫管理设计
户满意度下降等。信息部门作为企业的重要部
门,主要提供的服务包含IT的规划,服务及应用的 在mL理念中,信息部门的客户服务中心作为
开发。以及日常的服务运维等。为提高企业IrI服服务呼叫的入口和出口,是信息部门业务的一线支
务管理与运维水平,建立新型统一的IT服务管理 持,他们的服务水平和服务质量直接影响客户满意
平台是必要的。 度,直接体现信息部门、甚至是企业的形象。
建立统一的IT服务管理平台,初步实现服务呼 建立统一管理的服务呼叫,包括服务呼叫的新
叫的流转、跟踪、监管,使得服务、客户、IrI’基础设施 建,处理过程中的流转,以及11’基础数据管理。服
得到统一的规划;形成强大的知识库系统,提高员 务呼叫是有状态的、有流程的。服务呼叫由客户服
工业务处理的效率,并且为新来的员工提供业务处 务中心接到用户的电话发起,经由业务支持部门内
理的经验;实现信息部门信息资源共享,更快地响 部的处理流转、分配,再由客户服务中心回访用户.
应和解决用户的问题,提高管理效率和管理质量; 统一关闭【3】。统一呼叫业务运作模式如图1所示。
利用信息平台优势。为服务支持活动提供数据支
2.3系统设计
持;建立科学的运行管理考核体系,实行对员工的
量化考核,提高服务水平。 在IrI’服务管理平台的建设中用到了3个系统,
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