基层站段标准化工作探讨.pdfVIP

标准化 年3月1日起，吉林机务段客车改为单司机双值乘运行模式。 布局调整、值乘运行模式的改变，致使管理跨度增大，安全生产的管理更为艰巨， 需要全面提高机务段的运用、整备、检修等项工作，同时做好各个环节的协调，提高工 作的有效性，满足运输生产对机务部门的要求，适应铁路安全、提速、调整、重载的需 要。面对新形势，在路局领导下，吉林机务段深入推行“管理制度标准化、标准化管理 工作动态化、职工工作(作业)标准化”，提高干部、职工的标准化意识，使机务段安 全生产有序可控，规范运用车间、整备车间、检修车间等部门的工作，同时采取有效手 段协调好各部门之间的关系。 3吉林机务段标准化管理工作的具体做法 沈阳铁路局为贯彻落实《铁路局标准化管理暂行办法》的要求，制订实施了《沈阳 铁路局标准化管理办法》，从实际出发，决定站段不再制定企业标准。为了慎重起见，路 局下发文件要求各站段对本单位以前制定的企业标准进行一次认真清理，将企业标准中 的有效内容，根据实际情况分别纳入站段《行车工作细则》和《管理细则》，企业标准公 布废止并及时撤出。要求各基层单位对本单位清理企业标准工作开展回头看活动，强调 站段公布废止的企业标准，并组织撤出销毁，有效的内容要纳入站段《行车工作细则》 或《管理细