金和协同管理平台C6v3.0用户手册之精确执行v1.0.pdfVIP

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C6V3.0 用户手册之精确执行 精确执行 C6V3.0 用户手册之精确执行 目 录 第1 章:术语定义 1 第2 章:精确执行介绍 2 第3 章:责任状 3 3.1 权限设置 3 3.2 流程设置 3 3.3 责任状起草 4 3.3.1 新增目标(条目模式) 5 3.3.2 新增目标(文本模式) 6 3.4 责任状查询 6 3.4.1 责任状详细(未兑现) 7 3.4.2 责任状详细(已兑现) 8 3.5 责任状兑现与调整 9 第4 章:目标计划 11 4.1 权限设置 11 4.2 流程设置 11 4.3 计划设置 12 4.3.1. 计划阶段设置 12 4.3.2. 计划状态设置 13 4.3.3. 计划类型设置 14 4.3.4. 汇总人设置 14 4.4 编制计划 16 4.4.1 普通员工计划编制方法 17 4.4.2 部门负责人编制部门计划 18 4.4.3 退回计划 20 4.5 汇总计划 20 4.6 汇报计划 21 C6V3.0 用户手册之精确执行 4.7 汇总汇报计划 22 4.8 计划跟踪 23 4.9 调整计划 24 第5 章:指标库 26 5.1 设置指标库 26 5.2 查询指标(库)类型 26 第6 章:制度管理 28 6.1 权限设置 28 6.2 流程设置 28 6.3 设置基本参数 29 6.3.1 设置部门代码 29 6.3.2 设置制度类型 30 6.3.3 添加制度模板 30 6.4 起草和发布新的制度 31 6.4 查询和查看制度 32 6.5 制度的修订与作废管理 32 6.5.1 查看和管理制度态 33 6.5.2 修订更新制度内容 33 6.5.3 处理已经作废的制度 34 6.6 分析制度的应用情况 35 第7 章:工作督导 36 7.1 权限设置 36 7.2 流程设置 36 7.3 如何发布激励通报 37 7.4 如何查看对自己的激励 38 7.5 管理所有的激励通报 39 7.6 与制度的关系 39 C6V3.0 用户手册之精确执行 第1章:术语定义 为了更好帮助用户使用本手册,对于文中出现的特有名词在本章进行详细说明。 1. 兑现 对责任状完成情况的评价过程,作为绩效考核的参考依据 2. 部门负责人 部门负责人管理部门内的各项工作,角色权限有编制部门计划和汇报部门计划 3. 分管领导 分管领导可同时监管几个部门,作为部门的上级领导,有查看和批示部门计划的权限 4. 汇总人 汇总人是在计划设置中指定的若干部门计划的汇总上报审批人,角色权限是汇总编制和汇总汇 报部门计划。 5. 计划责任人 计划责任人是指计划的执行人,角色权限是对自己的计划进行查询、汇报、批示、设置关注操 作。 注意: 部门负责人或分管领导或汇总人等角色任意组合,那么此人兼容组合角色中的所有权限。 电话:010 第1 页 地址:北京市海淀区上地软件园南路57 号院内科技楼;邮编:100093 传真:010共

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