「东武グループ中期経営计画 2014 ～ 2016」の策定について - 东武鉄道.pdfVIP

平成26年4月30 日 各 位 会 社 名 東 武 鉄 道 株 式 会 社 代表者名 取締役社 長 根津 嘉 澄 （コード番号9001 東証第１部） 問合せ先 経営企画部課長 髙野 寿 久 （TEL 03－5962－2057） 「東武グループ中期経営計画2014 ～2016」の策定について 当社では、このたび「東武グループ中期経営計画2014 ～ 2016」を策定いたしましたの でお知らせします。 本中期経営計画の概要は、別紙のとおりです。 以 上 （別 紙） １ 計画期間 2014 （平成26）年度から2016 （平成28）年度までの３年間 ２ 基本戦略 本計画では、次に掲げる４つを基本戦略として東武グループの持続的成長を目指して まいります。 （１）鉄道事業の利便性・安全性の向上 今後想定される人口減少社会や社会構造の変化等に対応し、安全輸送とお客さまの ニーズに合った質の高い輸送サービスを提供することで、鉄道需要を拡大する。 ○東武アーバンパークラインの利便性・快適性の向上 ・大宮～春日部間急行運転の実施 ・六実～逆井間複線化の推進 ・東武スカイツリーラインと東武アーバンパークラインの直通化 ・新型車両60000 系の増備 ・駅の快適性の向上（大宮公園、清水公園、船橋等のリニューアル） ○質の高い輸送サービスの提供 ・新型特急の投入（日光線・伊勢崎線系統） ・日比谷線直通用新型車両の投入 ・東上線TJ ライナーの上り列車新設と下り列車増発 ・東上線地下鉄直通列車の速達化（急行運転） ・橋上駅舎化工事（岩槻、新河岸、川俣等）の推進 ○安全性の向上 ・連続立体交差事業（清水公園～梅郷、竹ノ塚駅付近、とうきょうスカイツリ ー駅付近、春日部駅付近等）の推進 ・東上線新運転保安システムの導入 ・本線運行管理システム（館林・新栃木以南）の導入 ・ホームドア（可動式ホーム柵）導入・推進（柏、和光市、川越等） ・高架橋耐震補強工事の推進（曳舟、東向島、新越谷等） ・南栗橋総合教育訓練センターの建設 （２）東京スカイツリータウンの継続的な収益力強化 東京スカイツリータウンは観光立国日本のシンボルとして「にぎわい」と「活力」 を継続すべく、安定した顧客づくりと新たなマーケット開拓による来場者の維持拡大 に向け、積極的な販売促進施策を展開する。 ○東京スカイツリータウン来場者の維持拡大 ・海外へのプロモーションと国内観光営業活動の強化 ・ライティング演出更新計画の検討 ・シーズンごとのフェアやキャンペーン、各種イベントの強化による集客促進 ・東京スカイツリー強風時高層エレベーター利用制限への対応策の検討 ・東京スカイツリー入場券の販路拡大（販売ルートの多様化） ・電波塔施設賃貸事業の拡充 ・東京ソラマチによるトレンドショップや話題性・独自性の高いテナントの誘 致等、定期的なテナントの入替 ○地域との連携によるエリア全体の活性化 ・地元の観光拠点との連携や各種イベントの開催 ○東武グループ各社によ