第二节 供应链课件.pptVIP

购买啤酒与供应链 啤酒制造商生产啤酒 首先要采购大麦、啤酒花等原材料。 然后进行酿造。 啤酒保鲜，需快速配送。小规模的酒类专卖店通过批发商进货，大型连锁零售商则直接从制造商进货。 一般而言，啤酒从生产厂地到达消费者手中，有如下环节： 一、供应链的概念和特征 （一）供应链的概念 1.学术观点： 早期认为：供应链是制造企业中的一个内部过程。 后来发展：看到企业间的联系，并注重外部环境。 目前重心：强调围绕核心企业核心业务的网链关系。 2.权威界定： 供应链/Supply Chain ：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终客户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。 ——《中华人民共和国国家标准·物流术语》 3.本教材观点： 供应链———是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。 三、供应链不同形态及关系 物流、信息流与资金流关系及其管理目标 （一）三流形态界定： （二）物流与信息流的基本关系 1.二者关系密不可分,彼此相互依托与促进 2.物流、信息流与电子商务 供应链的三种形态正逐步衍生为电子商务。 电子商务是未来商品交易的一种重要形式，牵动了物流发展。 电子商务最终还是以开拓商流渠道、以最为直接的信息流来指导物流的实现。 电子商务离不开物流支撑。 （四）物流、信息 流、资金流的关系 供应链管理的独到之处？ 供应链管理(SCM)是在20世纪70年代晚期，Keith Oliver通过和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客户接触的过程中逐渐形成了自己的观点。 Keith Oliver:曾经认为“SCM”这个词会很快消失，但“SCM”不仅没有消失，还很快地进入了公众领域。 *菏泽学院经济系 * 第二节 供应链 消费者 供应商 制造商 分销商 零售商 物流服务 仓储或配送中心 需求市场 供给市场 ? ? 分销中心 (欧洲代理商) ? ? 分销中心 (亚洲代理商) ?? 美洲经销商 ?? 欧洲经销商 ?? 亚洲经销商 ?? 总机装配(通用hp打印机) （FAT） 在温哥华完成 ?? 印刷电路板组装与测试（PCAT） ?? 集成电路制造 ?? 打印机箱制造 ?? 供应商 ?? 供应商 ?? 供应商 ?? 供应商 示例：HP打印机的供应链系统 ?? 消费者 （欧洲） ?? 消费者 (美洲） ?? 消费者 （亚洲） （二）供应链网链结构模型 核心企业 供应商 供应商的供应商 分销商 用户 零件供应商 制造商 分销 零售 物流 信息流 资金流 核心企业：制造商、零售商，等等 1.交叉性与网链结构（围绕核心企业） 2.合作共赢（增值链） 3.全局优化、更有保证 4.复杂性与动态性 5.面向用户需求 6.创新性 7.风险性 Value Added Profitable （三）供应链的特征 二、供应链分类 （一）据研究对象 1.企业供应链 2.产品供应链 3.基于供应链合作伙伴关系的供应链 单个企业主导、多品种产品 单个品种（单薄、不牢靠） 契约关系（交易）/战略合作关系（竞争） （二）据网状结构的不同 1.“V”型供应链 2.“A”型供应链 3.“T”型供应链 （三）据产品的生命周期、需求稳定程度 1.功能型——满足基本需求、变化少、周期长 2.创新型——需求不确定、难预测、周期短 客户与供应商的阵容 强调反应速度和柔性 重点：降本增值 （四）据分布范围划分 1.公司内部供应链 2.集团供应链 3.扩展的供应链 4.全球网络供应链 （五）据供应链动力因素的来源划分 1. “推式” 供应链 2. “拉式” 供应链 （六）其他划分 1.据供应链存在状态 稳定的供应链动态的供应链 2.据供应链容量与客户需求的关系 平衡的供应链倾斜的供应链 3.据供应链中各子系统的交互作用 合作型供应链对抗型 4.据供应链所涉及范围 内部供应链外部供应链 * 物 流 信息流 资金流 物理形态（→类虚拟化运作） 虚拟形态（→有实物化理解） 兼具物理 虚拟形态 动脉系统 静脉系统 商品物流 废弃物物流 消费品 产品 废弃物 生产物流 消费物流 资源 自然 资源 再生资源 （三）物流与资金流关系 1.物流与资金流相伴随。 物流信息信息形成“实物账” 资金流信息形成“财务账” 2.资金流能够从整体上控制物流流量和流向等 3.物流、资