人力资源管理改革的新探索.docVIP

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  • 2017-08-10 发布于广东
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人力资源管理的新探索 摘要:本文分析了当前人力资源管理的现状、存在的问题,并对人力资源管理的部门设置、职能、人员的配备、制度的制定与实施、数量与质量等问题进行了探讨。? 关键词:人力资源管理;改革;探索   关于人力资源管理,不同的专业书籍有着不同的定义,但简而言之所谓人力资源管理就是通过对人的管理更好地实现组织的目标。人力资源管理自八十年代传入中国以来越来越受到人们的重视人力资源管理以适应时代发展的要求。人力资源管理就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标。因此人力资源管理部门帮助了解企业的现状发展,关注他们的,并给予其发挥特长,使增强信心,努力与企业的目标保持一致,为战略的实现而奋斗同时也的以及信息,从而帮助企业不断完善,企业与的雇佣关系和谐的工作氛围,使企业的凝聚力切实维护和增强。大多数企业没有配备专职人力资源管理人员,甚至有的企业还在沿袭一些传统的做法,使人力资源管理部门在某种意义上成为一些特殊人员的安置所一些中小企业中,往往随便安排一位非技术人员,或者是将不适合某一岗位的暂且调到人力资源来从事所谓人力资源管理。“公平、公正、公开” 人力资源数量与质量的改革探索 虽然随着生产力的发展和科技进步,劳动密集型会转化为资金密集

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