社区服务中心医师岗位职责.doc

社区服务中心主任岗位说明书 一．岗位基本情况 岗位名称 科主任 所属科室 社区服务中心 岗位编号 L-SQ-01 执行人 直接上级 党委书记 直接下级 副主任医师、主治医师、医师、医士、护士长、干事 二. 岗位职责 在党委书记的领导下，负责本中心的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 职责要点 职责描述 上传下达 参加医院组织的各类会议，负责传达、贯彻和监督落实各项会议精神，带领科室人员完成医院下达的各项指令性任务。 每周召开一次科务会，对科内工作按期总结汇报，及时反映科室人员思想动态以及对医院、社区服务中心的意见和建议。 人力资源管理 负责考勤和假期审批。统一安排医务人员门诊、出诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。 领导本站的业务训练和技术考核，对本站人员提出升、调、奖、惩意见。 组织和参与站内人员的绩效考核工作，负责绩效工资的二次分配。 市场开拓 负责组织本科人员收集、了解本专业的市场信息。 经常进行市场分析，不断开拓新的医疗市场，一年两次向医院提供本专业的市场需要和发展空间报告。 制度执行 制定本科的工作计划，并组织实施，经常督促检查。 监督指导科室人员严格执行医院和服务中心的各项规章制度、技术操作常规，按医院管理要求规范自己的行为。 社区服务 做好中心和医院及其他各医疗单位的业务衔接。 负责组织、检查社区的医疗、护理、预防保健、康复、健康教育、计划生育等工作，做好六位一体相关业务部门的工作协调，采取有效措施不断提高各项工作质量。 做好社区的健康档案的建立和保管、慢性病管理、计划免疫、各类传染病管理、结核艾滋病防治、儿保妇保、康复医疗等工作。 及时向社区办事处有关部门通报社区的卫生情况，与社区、街道居委会做好协调工作。 收集并及时处理社区群众对服务站工作的意见。 居民医保 接待居民医疗保险的病人，进行门诊接诊、住院治疗、转诊等项工作。 及时掌握相关的居民医保政策，做好宣传、解释工作。 质量安全 不定期进行医疗质量和医疗隐患自查，发现问题及时处理，确保医疗质量和安全。 对可能引发医患纠纷的事件进行妥善处理，杜绝差错事故，减少纠纷。 科研教学 认真抓好基础培训工作，加强对青年医师的培养，定期进行理论技能考核。 妥善安排进修、实习人员的临床教学工作，组织并担任临床教学工作。 定期组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 三. 任职资格 1. 基 本 要 求 学历与专业背景 学历要求：大专及以上 专业要求：临床医学或药理专业 执业资格 执业资格：执业医师 职称要求：主治医师及以上 工作经验 具有十年以上的临床工作经验及一定的管理经验。 2. 知 识 技 能 与 素 质 要 求 知识技能要求 具有扎实的临床医学理论基础，系统的专业知识和丰富的实践经验。能够及时掌握国内外发展动态，解决本专业重大疑难问题。 具有较强的科研意识和创新能力，在学术刊物发表论文、亲自撰写专著、或组织和参加一定数量的科研课题。 基本素质要求 对医院具有很高的忠诚度，工作目标与工作方向要与医院发展目标和长远规划相一致，热爱医院，热爱岗位，团结同仁，愿意为科室的发展做出贡献与奉献。 具有一定的管理知识和较强的组织、协调能力，善于处理科室中的各种矛盾和问题，团结协作，能够充分调动科室人员的积极性和创造性，具有领导科室全面建设的能力。 具有良好的个人修养和职业道德以及严谨的工作作风，严于律己、以身作则，在政治思想和个人素质等方面能很好地发挥言传身教作用。 培训要求 本专业业务知识与操作技能培训，必要时外出进修学习。 医院管理知识、相关法律法规及专业规章培训。 服务意识和沟通技巧的培训。 四. 工作权限 人员使用权。科主任负责安排科室医护人员的工作和任务，并根据医务人员个人的不同情况，进行专业分工；科主任对本科室护士长人选有权提出建议和意见；对科室医护人员的聘用、淘汰、考核有建议权和一定范围的决定权。 医疗管理权。科主任负责本科各项医疗活动及其决策安排科室医疗事务和指挥医疗抢救等，负责对影响科室质量的因素或事件进行协调和处理。同时接受医院职能部门的检查、监督和指导。 技术决策权。科主任有权根据医疗的发展方向以及本科的具体情况，选择本科的新技术、新业务及科研项目，并向上级主管部门提交论证建议。 经营管理权。科主任有权根据科室工作需要和经费的收入和产出效益，对开展的技术工作和项目进行决策，并掌握科室的经营状况及效率、效益情况。 分配决策权。在进一步完善科室考核制度的基础上，依据效率优先、兼顾公平的原则，科主任有对科室奖金进行分配的权利。对护士长和技术骨干的奖励标准由科主任提议，经科考核小组通过后执行。 培养专科人才权。针对科室的发展情况，科主任有权推荐本