摘
要
这是一个经济全球化、技术信息化、顾客苛求化的时代,任何一个企业都面临
着日益复杂的内外部环境。企业要保持生存和发展,就必须根据不断变化的内外
部环境不断调整自己,特别是面对 2007 年以来的百年不遇的全球金融危机的时候,
审时度势地对企业进行变革和创新,以保持自己的核心竞争力。
流程再造理论是一个先进的管理理念和方法,国内外企业流程再造的应用研究
十分广泛。但是对企业间的流程再造的应用研究却并不多见。
本课题的研究目的在于研究企业间供应链流程再造的应用,为供应链流程再造
实施过程的具体操作实务提供实践依据,为企业间的流程再造提供参考价值。
本文的核心研究内容是企业间供应链流程再造的应用研究。研究和探讨根椐企
业战略的要求,在供应链管理中运用流程再造的理论,应用案例分析法对本论题
进行研究。具体包括以下的一些研究内容。
从企业间供应链流程概念出发,研究企业间供应链流程再造和企业内部流程再
造的不同并分析影响企业间供应链流程再造的重要因素,进一步研究企业间供应
链流程再造的实施步骤和方法。应用案例分析法,针对A公司供应链管理中存在的
问题,在分析吸嘴供应链流程现状的基础上,设计吸嘴的新供应链流程并建立联
合开发虚拟组织,解决提高吸嘴合格率、降低维修成本、减少备件成本和缩短交
货周期的问题。
关键词:供应链;流程再造;虚拟组织;企业间流程
-I-
Abstract
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