公司远景发展规划及其产品发展趋势[最新改版].docVIP

锐意求新创改革 励精图治谋发展 第一部分 公司远景及人力资源发展规划 第一章 公司发展目前现状 （一）我们企业的优势资源 1）市场开拓与固定大客户资源 作为广东知名的水龙头供应商，公司自创建发展迅猛，公司共有员人公司 96% 97% 98% 99% 市场服务 客户满意率 93% 96% 97% 98% 99% 100% 客户投诉 ≤5% ≤4% ≤3% ≤2% ≤1.5% ≤1% 第三节 公司员工发展目标 （一）薪酬福利水平 我们一定要通过不懈的努力，达到上述奋斗目标。但是达到上述目标，能给员工带来什么样的受益和好处呢？为了让员工更清晰我们的发展趋势， 我们计划用五年的时间，将员工的福利待遇在现在的基础上翻一番。未来五年的员工薪酬福利水平计划如下： 未来五年公司员工薪酬福利水平计划 表二 数据 年份 项目 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 备 注 人均 工资 年 均 24000 26880 30000 34200 38400 43200 全体平均 月 均 2000 2240 2500 2850 3200 3600 增长率 11.8% 12% 12.2% 12.4% 12.6% 12.8% 比上一年基数 普工 工资 年 均 20400 22800 25560 28800 32400 36600 公司工人平均 月 均 1700 1900 2130 2400 2700 3050 增长率 12% 12.2% 12.4% 12.6% 12.8% 13% 比上一年基数 人均福利支出 年 均 3120 3510 3970 4440 5040 5760 全体平均 月 均 263 293 330 370 420 480 含社保和医保 增长率 12% 12.5% 13% 13.5% 14% 14.5% 比上一年基数 从上表中，我们不难看出，员工工资的平均增长率以13%递增，换言之，2012年的人均工资和福利将在2007年上半年基础上翻一番，特别是普通员工的工资福利，将会从以下几方面会有较大幅度增长： ①工资每年的普调(具体见宽带改革方案)； ②技术的等级提升的工资调整； ③工龄工资的不断增加； ④绩效考核与各种奖励的增加； ⑤各种福利待遇的增加。 我们有理由相信，随着公司的不断发展和壮大，员工的薪酬福利也有较大幅度的增加。也只有这样，我们才能在未来，具有竞争性的优势薪酬福利，来吸引和留住人才，培育和发展人才，使我们的事业更加兴旺发达！ （二）人力资源规划 1）内部培养机制 在将来，我们将提供员工较大的发展空间，打造高效优秀的管理团队，如技术职位、市场职位和管理职位，管理人员和市场人员将来基本上过渡到要从内部培养和提升。 我们平均每年将有，70%管理人员靠内部培养，60%技术人才和市场人才靠内部培养，这还不包括离职补充人数。因此，我们将建立良好的内部人才竞争机制，培养和储备人才，通过强化管理的手段，以满足未来公司经营管理目标的实现。 第 8 页 共 9 页