- 126
- 0
- 约7.71万字
- 约 33页
- 2017-08-10 发布于广东
- 举报
开源 节流 流程 效率 培训 乘用车制造事业部 生产资源管理科编辑 一、BOM知识起点与终点表 注:MBOM做成即ERP上线节点一般定在P5节点以后实施,SBOM做成的节点一般在P4节点开始。 一、BOM知识创建流程 注:1、涉及到部分表单内容后面培训将进行阐述 2、此流程充分考虑公司现行业务操作办法《适应性开发流程》 一、BOM知识更改流程 注:1、方法框主要表达公司业务部门的相关重要活动,与BOM流程紧密相连.2、此流程参照《设计变更流程》、《切换变更管理办法》与《MBOM管理办法》 一、BOM知识管理方法 BOM管理两大管理要素: 1、清单 2、更改 BOM管理策略 1、规范BOM创建、更改流程,加强审核管理体制。 2、做好BOM清单与现场装车(试装)同步性维护工作,满足生产 现场动态变化需求。 3、做好切换指令、现场切换、系统BOM更改与财务调整四者的一致 性工作,按照FOLLOW表进行实时跟踪。 4、做好核心人才梯队建设,采取BOM案例分析培训模式,提升BOM 管理能力。 一、BOM知识编码规则 参照企业标准:Q/SQR.04.003—2007《汽车零部件及设计文件编号原则》 一、BOM知识编码规则(续) 一、问题1: 请问一下,整车物料号能读取哪些整车信息? 回答: 根据整车编码规则,可以直观的得到以下
原创力文档

文档评论(0)