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中国金属学会
2011’冶金安全与健康年会
危险预知活动在企业安全管理工作中的应用
刘堂文
(中钢武汉安环院绿世纪安全管理顾问有限公司)
摘要:随着安全科学技术的发展,越来越多的人相信。风险是可以控制的、事故是可以预防的,只要采取有效的安全对
策措施,就能实现安全生产。本文介绍危险预知活动在安全管理工作中的应用。
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关键词:安全、危险预知活动、鱼刺图
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Keyword:Safety,KYT,Fish
1 前言
事故的发生有3个基本要素:物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷,这3个要
素结合在一起就导致事故发生。
随着安全科学技术的发展,越来越多的人相信,风险是可以控制的、事故是可以预防的,
只要采取有效的安全对策措施,就能实现安全生产。
增加没备设施的本质安全化水平、加强对人员的安全教育,提高安全意识和操作技能,
提高安全管理水平,都是预防风险,减少事故的有效办法。危险预知活动是提高安全意识操
作技能和安全管理水平的有效办法。
2危险预知活动
危险预知活动是在班组长或作业负责人主持下进行群众性的风险预测预防活动,是控
制人为失误,提高职工安全意识和安全技术,落实操作规程和操作技巧,进行岗位安全教育,
发现操作中的风险和安全隐患,真正实现安全生产的重要手段。
危险预知活动包括危险预知训练和工前五分钟两个阶段。危险预知训练主要利用安全
活动日进行,其目的在于发掘识别作业中的危险、有害因素,可能存在的风险,并制定相应的
安全对策措施,控制事故风险。活动主要内容包括:
①作业地点、作业内容、作业人员、作业时间;
②作业现场情况(环境、工具);
③事故原因分析:
2/9,?,
中国金属学会
2011’冶金安全与健康年会
④潜在事故模式;
⑤危险控制措施。
工前五分钟活动利用作业前,交接班的较短时间进行,主要内容包括危险预知训练的内
容,落实提出的安全对策措施。
危险预知活动具有以下特点
①调动广大群众积极性,达到人员由“要我安全”到“我要安全”的意识转变;
②集中群众智慧,杜绝事故隐患;
③有安全目标,做法人人明确;
④全民参与,培养主人翁责任感,培养安全意识。
此外,这也是充实“三不伤害”原则的具体手段o
3危险预知训练程序
危险预知训练分为四个阶段,即:发现问题;研究重点;提出措施;确定方案。
进行危险预知训练时,各阶段不宜混淆,要循序渐进。在发现问题阶段,应着眼于将所
有问题提出来,不要遗漏。在发现问题时,很可能有人牵扯到安全措施,负责人应及时启发,
安全对策下一步再谈,诱导大家集中力量发现问题。针对发现的问题,找出其中应重点注意
的问题。针对发现的问题,讨论制定切实可行的安全对策措施。针对具体安全对策措施确
定有效实施方案。
危险预知训练程序如下图。
4危险预知训练方法
危险预知训练有很多方法,如故障树、检查表、
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