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东易家居 工作总结及计划 魏宇哲 2004年2月26日 二月份工作总结 一、产值目标： 1、成品： ①必含 200万元 ②非必含 3万元 2、主材： ①产值 65.99万元 ②毛利 10.9万元 三、主要工作完成情况： 1、成品必含新模式、新流程启动试运行，已完成。 2、主材、非必含营销的深度推广及全面落实，效果不理想。 3、成品厂家拓展、主材产品结构初调整，完成情况比较理想。 4、基础工作完善，已完成。 工作全面启动，推广效果尚待时日。 三月份工作计划 一、产值目标： 1、成品： ①必含 300万元 ②非必含 100万元 2、主材： ①产值 333万元 ②毛利 44.6万元 二、主要工作目标 加强供应商管控力度、强力营销 1、现有订单监控 2、非必含及主材营销 3、系统完善 4、外埠调研 三、工作计划表 1、成品运营部 2、主材部 3、开发拓展部 * 二、实际完成情况 成品运营部： * Sheet3 Sheet2 Sheet1 分部 必含 非必含 实际产值估算 工程实际产值 毛利 比例 成品部分 主材部分 统计小计 比例 公司收款 厂家返款 方圆 CBD 新世界 阳光 居然 大钟寺 玉泉居然 丽泽东方 红星美凯龙 环三环 总部中心 合计 实际收款 Sheet3 Sheet2 Sheet1 工作计划 完成时间 责任人 相关支持部门 工作目标 成品各种标准的完善和确定： 成品门出厂检验标准；成品门安装标准； 成品门（基地尺寸）测量标准； 成品门底套制安标准；成品门现场验收标准； 白永彪 魏总 成品门图纸、图库系统修改及安装； 白永彪 魏颖 成品门图纸、图库系统修改及进一步完善； 全月 白永彪、王建国、白鹤 成品门工厂 成品门报价系统修改及安装；壁柜报价系统修改及安装； 成品初步展示方案完善和确定； 全体 研发石总 成品市场调研报告，包括对家装公司、产品厂家等； 全体 成品现有产品系统开发、更新、完善； 1、产品调研——一线设计师、工厂、家具建材城 2、设计产品标准图纸、图库 3、筛选确定标准图纸、图库 4、具备电子安装条件 本月计划增加10款成品门标准CAD图纸 技术支持 成品新产品系统开发（含门、壁柜、橱柜、家具等）； 本月主要初步建立和确定壁柜产品系统及报价系统；本月重点。 白永彪、王建国、白鹤 技术支持：彭兵 白永彪 主材产品市场调研与分析；与新的厂家洽谈与市场拓展启动 韩功华 成品门产品结构开发（价格结构）； 成品壁柜产品结构开发（价格结构）； 成品橱柜产品结构推进（五金电器等）。 白永彪、王文亮 魏颖、彭兵 成品厂家的洽谈与市场拓展，提供各类成品厂家（成品门、壁柜、橱柜、家具为主）1—2个后选，初步具备进一步商谈与合作基础； 王文亮 成品的系统培训（含门、壁柜、橱柜、家具等）；对内为主。 2004年3月工作计划 白永彪、王建国、白鹤 现有成品门系统的改进，包括工艺、结构、五金、安装的改进 白永彪 成品橱柜初步建立和确定新的产品系统及报价系统。 白永彪、王文亮 技术支持：彭兵 成品新产品系统开发（含门、壁柜、橱柜、家具等）； 本月主要初步建立和确定壁柜产品系统及报价系统；本月重点。 东易牌塑钢窗产品系统和报价系统的开发和确定。 东易牌塑木地板产品系统和报价系统的开发和确定。 成品工厂生产全程监控系统 成品工厂生产全程监控系统 白永彪 魏总 白永彪、王建国、白鹤 王建国、白鹤 魏颖 成品门工厂 研发石总 现有成品门系统的改进，包括工艺、结构、五金、安装的改进；本月重点。 王文亮 王建国、白鹤 橱柜工厂 壁柜新的产品结构的开发。 工作目标 相关支持部门 责任人 完成时间 详细工作内容 完成情况 工作计划完成总结 成品各种标准的完善： 完成 成品门出厂检验标准； 完成 成品门安装标准； 成品门底套制安标准； 成品门现场验收标准； 成品门送货及验收流程； 成品门验收单等。 处理日常工作。 进行当中 成品门报价系统修改及安装； 成品展示方案初步确定 成品新产品系统开发（含门、壁柜