2015年监理工程师案例分析模拟题.pdfVIP

2015 建设工程监理案例分析模考试卷 本试卷均为案例分析题（共6 题，每题20 分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写 出计算过程。 试题一 某实施监理的工程。在实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员 根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监 理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。总监理工程师指出，监理规划十分重要，要由监理 单位长期保存。 事件2：考虑到深基坑工程危险性较大，开工前，专业监理工程师编制了监理实施细则并得到总监理 工程师的批准，监理实施细则编制依据下列资料： 1. 监理规划。 2. 工程建设标准、工程设计文件。 3. 委托监理合同。 监理实施细则包括下列主要内容： 1. 监理工作的范围、内容、目标。 2. 监理的组织形式、人员配备。 3. 监理工作制度。 4. 监理工作方法及措施。 事件3 ：总监理工程师组建了项目监理机构，安排总监理工程师代表按监理组织形式调配相应的监理 人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评 估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。 事件4 ：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施 不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向施工单位发出了《监理工程师通知单》。 事件5 ：在某次监理过程中，施工单位在进行深基础施工时，基坑开挖后，周边没按照安全技术措施 要求进行必要的防护，监理单位发现存在安全隐患，要求施工单位整改，但被施工单位拒绝。监理机 构负责人认为一般不会发生事故，因此没有报告建设单位及有关部门，结果造成两人摔成重伤。 问题： 1. 指出事件1 中监理公司编制的《监理规划》中的不妥之处，并写出正确的做法。 2. 指出事件2 中，监理实施细则编制依据及内容有哪些不妥？写出正确做法。 3. 指出事件3 中，总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。 4. 事件4 中专业监理工程师的做法是否妥当？专业监理工程师对施工单位的测量成果应检查哪些内 容？ 5. 对事件5 进行安全事故责任分析。 试题二 某实施监理的工程，在招标及施工阶段发生如下事件： 事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评论小组经认真核算， 认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的 规定，给予废标处理。 事件2：经评审，E 施工单位的投标报价构成如下：分部分项工程费16100.00 万元，措施项目费为 1800.00 万元，安全文明施工费为322.00 万元，其他项目费为1200.00 万元，暂列金额为1000.00 万 元，管理费10%，利润5%，规费1%，税金3.413%。 事件3 ：施工合同中规定5000 ㎡的花岗石石材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购。当第一批 石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监 理工程师认为必须进行石材放射性检测，经抽样检验发现石材质量不合格。 事件4 ：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合 要求”的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了 分部工程验收。 事件5 ：施工总承包单位在建筑首层大堂混凝土时，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成5 人死亡， 7 人受伤。事故发生后，施工单位现场有关负责人员于2 小时后向本单位负责人进行了报告，施工单 位负责人接到报告后1 小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。 问题： 1. 事件1 中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么？ 2. 列式计算事件2 中E 单位的中标造价是多少万元（保留两位小数）。 3. 事件3 中，施工单位对建设单位指定厂家的装饰材料进场做法是否正确？若施工单位将该批材料 用于工程造成质量问题，施工单位和建设单位各应该承担什么责任？说明理由。 4. 事件4 中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分 部工程验收还应包括哪些人员？ 5. 事件5 中事故属于哪个等级，说明理由。纠正事件3 中施工总承包单位报告事故的错误做法。 试题三 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（