外资银行管理层本土化过程中的人力资源高离职率分析——以N银行为研究案例.pdfVIP

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  • 2017-08-09 发布于江苏
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外资银行管理层本土化过程中的人力资源高离职率分析——以N银行为研究案例.pdf

外资银行管理层本土化过程中的人力资源高离职率分析——以N银行为研究案例.pdf

外资银行管理层本土化过程中的人力资源高离职率分析 — — 以N银行为研究案例 张维娜 (中国人民大学公共管理学院,北京 100872) 摘 要:作为中国金融业的重要组成部分,外资银行极大地促进 了中国经济的发展,其重要地位和作用得到了广泛的认可。然而, 在 2006年后,外资银行在中国普遍进入 了法人银行转制和管理层本土化进程,开始出现了错综复杂的人力资源问题 ,其 中突出地表现为人力资本的高离职率。本文基于马斯洛需求层次理论,以北京地 区某外资银行为例,对高离职率的现象和 内在原因进行了分析,并在此基础上,提出了一些政策建议。 关键词:外资银行;本土化管理;高离职率 中图分类号:F830I3:F272.92 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672—3309(x).2012.12.07 文章编号:1672—3309(2012)12—21—03 一 、 引言 银行实现可持续发展,进一步服务中国经济建设所面对 作为中国金融业的重要组成部分之一,在进入中国 的首要问

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