2011年四季度重庆市事业单位《管理基础知识》考试全真模拟试题.docVIP

2011年重庆市事业单位 《管理基础知识》考试全真模拟考试试题 一、单项选择1．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。 A．社会技术系统 B．社会经济组织 C．社会经济系统 2．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。A．资源配置的优化 B．利益的再分配 C．劳动力的合理利用3．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（ ）。A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策4．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务5．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。A、集权型 B、分权型 C、均权型6．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ ）。A、60-70% B、70-80% C、80-90%7．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ ）。A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构8．“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，提出了著名的( )。 A、×理论――Y理论 B、不成熟――成熟理论 C、双因素理论 9． A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑 10． A、贡献给企业顾客的目标； B、为企业的关系人服务的目标； C、贡献给企业本身的目标。 11．管理的最终目的是( )。A．实现人与人之间关系的协调 B. 有效地组织资源和组织活动C．以最少的投入获得最大的产出 D．制定组织目标2．梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( )。A. 人文关系学说 B．人际关系学说C. 行为科学学说 D．社会关系学说3．关于计划工作基本特征的描述，错误的是( )。A．计划是高层管理者的职责范畴 B．计划工作居首要地位C．计划工作是有目的的行为 D．计划工作要讲究效率4．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。A. 现实性 B. 协调性C. 权变性 D．关键性5．下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是( )。A．群众评议法 B．哥顿法C. 头脑风暴法 D．特尔菲法6．20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( )。A. 赫伯特?西蒙 B．哈罗德?孔茨C. 马克斯?韦伯 D．林德尔?厄威克7．如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( )组织形式。A.集权式 B.分权式C.均权式 D.不确定8．评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( )。A．上级人员 B．下属人员C. 高层领导 D．协作部门9．领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。A. 性格理论阶段 B．行为理论阶段C. 效用领导阶段 D．权变理论阶段0．韦伯认为，只有（ ）才宜于作为理想组织体系的基础。 A．超凡的权力 B.传统的权力 C理性合法的权力．（ ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。 A．经验学派 B系统管理学派 C权变理论学派 2．目标管理理论的理论基础是（　　）。 科学管理理论　　　行为科学理论　　 科学管理理论与行为科学理论的有效统一 3．美国对个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产管理效率的平均改进程度可达到％；否则，生产管理效率仅提高（ ） A．6% B。16% C。26%4．如果要对事物发展变化的未来趋势描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（ ）的方法。A．市场预测 B定性预测 C定量预测．业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于（ ）。A．风险型决策 B不确定型决策 C程序化决策6．以职位的空缺和实际