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毕博管理咨询人力资本解决方案 人力资本解决方案团队 二零零三年六月 目录 人力资本管理的目标客户 人力资本管理对客户的价值 我们的工作方法 我们服务过的客户 团队主要成员 毕博管理咨询服务的核心行业 目录 人力资本管理的目标客户 人力资本管理对客户的价值 我们的工作方法 我们服务过的客户 团队主要成员 我们的价值定位 我们的业务模型－协作成功 毕博管理咨询是企业业务整合专家 完整的解决方案 不同于其他特殊功能领域的咨询公司，毕博管理咨询提供的是包含企业战略、业务流程、信息技术和人力资本的完整的解决方案。 我们的市场定位 我们提供的服务 目录 人力资本管理的目标客户 人力资本管理对客户的价值 我们的工作方法 我们服务过的客户 团队主要成员 人力资本解决方案总览 人力资本解决方案总览（续） 组织架构设计模型 总部对业务单元的管控模式 以流程为中心的组织架构 运作职责被授权至各个战略业务单位/资产拥有单位 他们对自己业务单位负有责任和义务 业务流程例如汇报关系被简化 公司总部与业务单位签订绩效合同 清晰定义公司要求和协议 外包 采购 维护 核心岗位基于发展战略和关键流程设置 岗位设置中需要遵循的主要原则 发展人力资本战略 惠普的战略性人力资本管理案例分析 战略性人力资本管理的全球最佳实践简介 不同级别人员的招聘与任用渠道各有不同 企业在招聘与任用中通常有其基本原则