砼企业管理制度1.docVIP

搅拌站组织机构及人员分工………………………………………03 二、搅拌站的主控项目…………………………………………………03 三、搅拌站生产管理制度………………………………………………04 四、搅拌站整体设备维护保养制度………………………………………06 五、搅拌站安全生产制度……………………………………………………07 六、搅拌站生产质量管理制度………………………………………………09 七、岗位职责……………………………………………………………10 八、混凝土配料误差调整程序……………………………………………11 八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序…………………………………12 一、搅拌站组织机构及人员分工 组织机构 组织机构具体职能部门说明 1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。 2. 搅拌站站长：主要负责生产部门，配合技术，后勤总务两个部门工作。生产部门细分为，生产班组，负责产品生产。运输部门，负责产品运输原料运输及上料铲车管理。设备维修班组，负责工厂设备检修保养，工厂日常水电使用保障。 3. 实验室：主要负责技术提供，配合搅拌站站长工作。 4. 物质器材科：主要负责原料供应，产品销售，后勤总务三方面工作。分为供应部，营销部，行政部三个部门。供应部，负责原料采购，工厂物品采购。营销部，负责产品销售，客户关系维系，市场推广工作。行政部，