某通信公司企业文化宣讲课件(44页).ppt

目录 再论文化 三个问题思考 回顾三年 09年文化生根传承 再论文化 文化三要素：1、长期累积；2、沉淀；3、习惯和信念（关键）--价值取向。是意识形态。 文化究竟是什么？就是做事的方式，做事的习惯和信念（思想、信仰、情感等）。 ---习惯：迟到早退（坏）、团队士气（好） ---思想：民无信不立。 ---信仰：以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴衰；以人为镜，可以明得失—魏征 ---情感：但愿人长久，千里共婵娟 企业文化三要素：1、经营中累积，2、共同认同，3、习惯和信念。 文化与企业文化 ---共性：具有传染性 ---异性：文化有两面性，企业文化强调正面性 再论文化 做事是硬实力，是看的见摸的着的；而做事的方式是软实力，是看不见，却能感受到的。 ---案例：买卡，通过优质服务买卡 企业文化是无形的手。用好的习惯、信念来营造团队氛围，指引团队方向，只有文化才能领航。 文化是无形的管理，管理是有行的文化。 ---企业文化抓手不同于对应的硬实力，侧重点不同。班组文化不等于班组建设，管理文化不等于企业管理。 ---但是企业文化是管理的催化剂，是升华；企业文化离开了管理，就是空中楼阁。 例：火烧赤壁。火、船、风。风类同文化 再论文化